西行，巍巍秦嶺，滔滔渭水，三秦大地升騰著山川縱橫的氣象；

東望，以夢為舸，通達江海，魚米之鄉記錄下向海而生的拼搏。

從秦嶺到淮河，山水一程，千里同好。2020年，為積極融入國家區域協調發展戰略，更好助力行業高質量發展，江蘇中煙工業有限責任公司與陜西中煙工業有限責任公司成為行業第一批卷煙生產力梯度結構性轉移試點結對單位。

三年來，蘇陜卷煙工業企業以品牌共享為紐帶，深度合作、優勢互補，品牌合作生產更加穩固，定點工廠建設持續深化，人才聯合培養穩步推動，原輔材料合作深入開展，打造跨區域產業合作升級版成效顯著，實現了從簡單的品牌合作生產到生產力全要素轉移，互補合作激蕩的發展動能充沛有力。

人才對接，為同向而行裝上“推進器”

和羹之美，在于合異。

江蘇中煙和陜西中煙將“大視野”和“細筆法”緊密結合——2020年年底，試點合作框架協議甫一簽訂，雙方就迅速成立工作領導小組，將試點工作納入“十四五”發展規劃，聯合制定實施方案和專項推進計劃，明確以品牌合作生產為主要支撐，以定點工廠建設為主要途徑，以人才隊伍、技術裝備、企業管理、原輔材料等要素梯度轉移為結合點和落腳點的合作思路，科學研判，同題共答。

思路既已明確，如何最大程度激發互補合作的潛能，關鍵在人。人才循環流動、高效互動，迅速提升了“合作搭檔”的適配性。

徐州卷煙廠主要領導（左）和延安卷煙廠主要領導在徐州卷煙廠制絲生產現場開展生產過程質量管控經驗交流。

今年，是江蘇中煙徐州卷煙廠合作加工駐廠組組長王葉飛到陜西中煙延安卷煙廠工作的第三個年頭。他帶領團隊長期駐扎在延安卷煙廠，負責品牌合作生產現場的工作協調、產品質量管理、生產計劃落實、讓售原料及煙用材料管理、成品發運等工作。此外，徐州卷煙廠還派出更多的“候鳥式專家”，以合作品牌質量同質化為抓手，與延安卷煙廠圍繞聯合課題項目等開展深入交流。

除了“候鳥式專家”，延安卷煙廠還有一批批人才從徐州卷煙廠“學成歸來”。近期，延安卷煙廠參加第三批人才交流的包裝維修工李建良，正在為交流學習成果總結匯報會做準備。他告訴記者：“通過跟班作業、現場學習及聯合攻關活動，我的專業能力、知識儲備、技能水平、思路視野都得到了明顯提升。”

雙方技術人員進行檢驗技能交流。

這是蘇陜卷煙工業企業攜手開展人員派駐交流、互訪互學的一個力證。此前兩批交流已形成39項交流成果，統籌納入工廠系列成果應用計劃，并有條不紊地推進落地。10月底，陜西中煙所屬卷煙廠相關人員將再一次踏上赴蘇之路，參加江蘇中煙2023年度卷接包過程檢驗員、制絲工藝員崗位競賽。

精準對接“所需”，深度激發“所能”。雙方還積極探索開展企業管理和營銷管理人員的雙向掛職鍛煉，科研和技術人員深入交流、深度互鑒，形成了互動密切、溝通順暢、協作良好的跨區域人才合作機制?！稗D出”與“轉入”高效對接，“赴廠”與“駐廠”相互結合，人才資源要素競相流動，雙方的合作基礎更加穩固。

“軟硬”聯通，為定點建設裝上“加速器”

徐州卷煙廠和延安卷煙廠的定點工廠建設，是蘇陜卷煙工業企業互補合作的生動樣本。

按照“廠點對接、協同推動”模式，他們從工藝布局、設備配置、質量管控、內部管理、人員培訓交流等方面全方位開展深入合作，短板弱項聯合對標、聯合攻關，高效聯通軟件與硬件，打造了跨區域產業合作升級版。

管理診斷啟動會。

從2020年5條硬盒合作品牌生產線到如今的7條硬盒、4條軟盒合作品牌生產線，延安卷煙廠制絲線升級改造充分征求并吸收江蘇中煙工藝評審意見和建議，從生產設備、加工工藝、質量管控等方面全面滿足合作品牌生產工藝及體系化管理要求，不斷提高產品的均質化水平。同時，針對產能實際，雙方合理輸出品規結構，產能利用率明顯提升；資源配置得到優化，合作雙方結構增長動能穩步提升。

除此之外，管理方面的合作互補也在為定點工廠建設添薪續力。

診斷組進行現場交流學習。

管理診斷是蘇陜卷煙工業企業定點工廠建設的典型做法。針對各自企業管理中存在的短板、弱項，他們進行深入交流，開展現場管理診斷。針對梳理出的問題，雙方成立聯合攻關小組開展課題研究，推進“降低SH92葉絲高速膨脹干燥機出口水分偏差”等9項聯合攻關課題、“香料廚房運行管控方式”等19項精益改善課題。

譬如，依托“降低SH92葉絲高速膨脹干燥機出口水分偏差”課題，他們通過改裝加水噴嘴、新增熱風補償系統、改進料頭控制程序、優化皮帶積料功能等措施，使得延安卷煙廠氣流式烘絲機出口水分偏差指標得到明顯改善。

診斷組開展診斷管理回頭看。

此外，2021年，延安卷煙廠工藝質量科黨支部還與徐州卷煙廠品質管理黨支部“牽手”，策劃開展支部結對共建活動，構建基層黨支部聯動機制，探索建立黨建工作與業務工作融合模型，既系緊了合作紐帶，又推進了黨建與業務深度融合。

針對合作加工產品煙支物理指標不穩定的問題，他們協調聯動共建支部的質量組、駐廠組黨員骨干組建攻關小組，集中各自質量管理的技術優勢，通過數據比對、專項攻關、綜合評價等，切實提升了煙支物理指標尤其是煙支圓周的合格率和穩定性。

路遠情長，合則兩利。一項項立足實際的務實舉措，把定點工廠建設中的“需求清單”變成“成果清單”。

雙向賦能，為共創價值裝上“穩定器”

如何更高質量地激發“雙姝并蒂”的潛力，是互補合作面臨的重要課題。

三年來，雙方互學互鑒、互聯互通，既借力合作補齊發展短板，又根據發展實際不斷拓寬合作領域，互補合作轉向價值共創，實現了更大范圍、更廣領域、更深層次的合作格局。

雙方召開協同發展交流會。

“現在條盒關聯成功率已達99.4%，下一步還需繼續提高讀碼設備的識別準確率?！?0月13日，在延安卷煙廠卷包車間ZB45機臺二維碼系統設備前，王葉飛和延安卷煙廠生產設備科副科長王月鵬正盯著屏幕，密切關注條盒關聯成功率這一數據。

這一數據背后所關聯的是他們今年正在開展的聯合攻關項目——“徐州卷煙廠延安卷煙廠全國煙草生產經營管理一體化平臺落地應用”。在去年聯合攻關項目的基礎上，今年項目合作的范圍更廣了，以前關注點更多聚焦在合作品牌生產的質量水平、管理水平提升上，現在則集中在延安卷煙廠整體生產效率、設備利用率和能源消耗上。

正如項目攻關的輻射面不斷擴大，合作的種子一旦萌芽，便迅速在更廣泛的領域中“開花結果”，持續放大互補合作的綜合效應。

——技術合作不斷突破。雙方技術中心以關鍵技術互鑒提升、創新技術聯合攻關、細支卷煙技術專項合作、產品工藝協同研究等形式，促進雙方整體科研技術水平提升。

——原輔材料合作深入開展。加強合作生產成本管控，加大煙用材料落地采購比例，推動合作生產成本持續降低。

此外，營銷、財務、數字化轉型等領域的合作也在同步開展：開展差異化營銷合作，共享營銷創新成果；建立財務信息共享渠道，優化日常貨款結算流程，提高資金周轉效率；推動數字化轉型合作，充分發揮江蘇中煙行業一體化平臺試點工作成果，推進行業卷煙二維碼統一應用項目、全國統一煙草工業生產經營管理平臺行業調控項目實施經驗共享。

空間上山海相望，實踐上雙向奔赴，情感上心意相通?！笆奈濉逼陂g，蘇陜卷煙工業企業將繼續鞏固既有合作領域，在構建新發展格局上實現合作新突破，力爭結出更高水平、更有質量、互惠雙贏的“碩果”，為行業持續優化卷煙生產力布局，支撐行業高質量發展和現代化建設貢獻蘇陜智慧與方案。