近年來，湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠加快推動工廠綠色低碳發展，在日常生產管理中堅持“內外兼修”，通過向外求突破，向內求提升，不斷提升能源管理水平，打造工廠能源管理精益樣本。

外引標桿學先進

“他山之石，可以攻玉”。綜合生產規模、地域氣候、用能結構、管理方式等因素，常德卷煙廠與湖北中煙襄陽卷煙廠、山東中煙青島卷煙廠兩家行業標桿卷煙工廠開展全面對標共建，同時赴武漢、南京、上海、杭州、寧波等多家行業卷煙工廠開展現場調研，通過對標對表，形成3份、2萬余字的調研學習報告，轉化成11條適合本廠發展的方法和措施，為能源體系建設、節能降耗技術提升打下了堅實的技術基礎。

內生動力促提升

向廣度挺進。在《常德卷煙廠2023年度能源管理專項考核方案》中，光月度指標評價這一部分，增加了154項對標指標數據分析、120項機臺工序級能源過程指標分析，增長率超50%。通過層層分解年度目標指標，該廠從能耗指標考評、節能指標考評、生產區域能源專項檢查及亮點工作四個維度對各部門情況進行考評，從而實現對能源管理過程的全面評價。

向深度挖掘。“根深葉茂，本固枝榮”，唯有讓能管理體系深扎根，繪好體系建設藍圖，才能廣結節能降耗的“綠果”。該廠動力車間成立4個評價小組，對工廠主要用能區域、設備設施和管理制度開展調研寫實，4個月編制完成122頁、4萬余字的《常德卷煙廠能源管理調研寫實報告》，梳理出400項用能設備臺賬，劃分204個能源管理責任區域，優化4個管理制度，總結形成12條關注和改進建議，在向深度挖掘的同時，綠色發展根基也不斷筑牢。

向精度提升。在能源管理的過程中，《常德卷煙廠能源精細化管理及能源定額工作推進方案》覆蓋5大能種、103個用能區域、410個用能單元、929個制造單元，形成常德卷煙廠生產制造環節各能種單位產量三級能源定額月度評價模型，細化月度指標評價分析體系。更加精細化的數字采集，智慧應用，讓能源管理智能化、工廠綠色轉型成為可能。

全員參與活力現

該廠以工廠勞模（工匠）創新工作室為載體，利用OA“精益管理”線上平臺，開展群眾性創新創效活動，全年共形成全員改善204個、經驗案例112個、精益改善項目26個，其中節能減排攻關QC課題《降低組合式空調機組蒸汽耗量》和《降低過渡季節中央空調系統用電消耗》分獲湖南省質量管理協會一等獎，今年來，工廠能耗指標持續向好，為綠色發展提供了源源不斷的活力。

常德卷煙廠近年來堅持問題導向，精準發力，多維度持續優化能源管理體系，奮力打造外引內創、數智并舉的工廠能源管理精益樣板，助力企業綠色發展不斷邁向新臺階。