2023年，江西中煙廣豐卷煙廠深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，“雙碳”工作質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，企業(yè)綠色發(fā)展指標(biāo)亮出一份合格的“成績(jī)單”，其中二氧化碳排放量同比減少20.7%，化學(xué)需氧量同比下降75%，氨氮同比下降39.6%……這一串串?dāng)?shù)據(jù)彰顯出企業(yè)綠色發(fā)展取得的新成效，照見(jiàn)發(fā)展向“綠”、動(dòng)能煥新的堅(jiān)實(shí)步伐。

打造理念宣貫“孵化場(chǎng)”

“這一年，我們緊緊圍繞綠色低碳發(fā)展做好‘兩化融合’文章，用網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)踐化來(lái)推動(dòng)節(jié)能降碳的具體行動(dòng)落實(shí)到各基層班組，通過(guò)倡議書(shū)、網(wǎng)絡(luò)課堂、‘全國(guó)生態(tài)日’等各種平臺(tái)加強(qiáng)綠色低碳宣傳，強(qiáng)化綠色助推措施，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念， 增強(qiáng)全員自覺(jué)行動(dòng)，將“雙碳”工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，主動(dòng)發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排效益效能。”該廠生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

綠色低碳全員宣貫，不僅要有覆蓋廣度，更要有實(shí)踐深度，該廠集中“線上+線下”宣傳資源，采取部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)頭學(xué)、班組長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)、班組全員學(xué)等方式，積極宣傳黨的生態(tài)文明創(chuàng)新理論。

在第33個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周期間，動(dòng)力車(chē)間與物資管理科聯(lián)合開(kāi)展“生態(tài)文明建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽交流活動(dòng)，雙方集中設(shè)備提效、控本降耗、工藝改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、節(jié)能減排等方面的成果案例進(jìn)行了互動(dòng)分享。

活動(dòng)后，青年員工鄭撼昊說(shuō)：“通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)與案例交流相結(jié)合的方式，給我們帶來(lái)了“諸葛亮”式的思維碰撞，提升了全員節(jié)能意識(shí)，使我們?cè)谌粘９ぷ髦?#xff0c;能夠關(guān)注到節(jié)能改善點(diǎn)，切實(shí)做到節(jié)能減排理念入腦入心。”?

打造源頭管控“治理場(chǎng)”

善除害者察其本，善理疾者絕其源。該廠堅(jiān)持從源頭抓好節(jié)能減排成效，實(shí)施用能預(yù)警管理，強(qiáng)化各部門(mén)用能定額管理。注重生產(chǎn)全流程系統(tǒng)性的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，著重提升“一品一策”“一機(jī)一策”響應(yīng)能力，加強(qiáng)各部門(mén)、各工段協(xié)同互助，聚焦上下游生產(chǎn)流程的系統(tǒng)協(xié)同能力提升，聚焦生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)隱患問(wèn)題的預(yù)判能力提升，強(qiáng)化各車(chē)間生產(chǎn)時(shí)間緊湊度、生產(chǎn)任務(wù)完成同步性，實(shí)現(xiàn)源頭節(jié)能。推進(jìn)工業(yè)廢棄物精細(xì)化管理，對(duì)動(dòng)力車(chē)間污水處理濾料罐內(nèi)的石英砂、無(wú)煙煤、活性碳進(jìn)行更換，采用清掏施工，高效完成污水處理濾料更換。開(kāi)展除塵設(shè)備改造，提高除塵效率，定期對(duì)異味處理設(shè)備進(jìn)行測(cè)振測(cè)溫，加強(qiáng)制絲排潮和除塵煙氣異味處理效果。進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)固廢和危廢的處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢棄物安全管控制度。

“我們通過(guò)搭建‘一準(zhǔn)三能’管理機(jī)制，實(shí)施制絲準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，著力提高生產(chǎn)計(jì)劃的分解執(zhí)行能力、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的問(wèn)題解決能力、原輔材料及時(shí)配送保供能力等“三項(xiàng)”能力，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，制絲批間保養(yǎng)時(shí)間降低了10%，卷包產(chǎn)能同比提升了3%，生產(chǎn)效能與節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)量質(zhì)雙進(jìn)。”負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)調(diào)度的汪國(guó)梅欣然道。?

此外，該廠通過(guò)建立能源計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、在總排放口安裝監(jiān)控?cái)z像頭、在中水使用管道安裝流量計(jì)等措施，配合能管系統(tǒng)加強(qiáng)廢水與中水排放監(jiān)控，強(qiáng)化廠區(qū)周邊環(huán)境防控，推進(jìn)工業(yè)污染物精細(xì)化管理。

打造技術(shù)攻堅(jiān)“主戰(zhàn)場(chǎng)”

推進(jìn)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，關(guān)鍵是向能源技術(shù)改造創(chuàng)新要?jiǎng)恿σб妗Ｔ搹S建立“雙碳”工作任務(wù)清單，明確各部門(mén)節(jié)能技術(shù)攻關(guān)方向，成立課題調(diào)研小組，精準(zhǔn)分析問(wèn)題所在，充分挖掘節(jié)能潛力，靶向攻關(guān)、重點(diǎn)施策，大力開(kāi)展《摻配線計(jì)量管技術(shù)改造》《提升制絲各區(qū)域溫濕度穩(wěn)態(tài)保障》《基于優(yōu)化烘梗絲機(jī)預(yù)熱階段設(shè)備參數(shù)的節(jié)能降耗》等多項(xiàng)節(jié)能課題攻關(guān)，在生產(chǎn)用電節(jié)能上成效明顯。

為了減少冗余供能，做到科學(xué)用能，動(dòng)力車(chē)間成立專(zhuān)項(xiàng)課題攻堅(jiān)小組，全面收集各生產(chǎn)車(chē)間空調(diào)用能數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析停產(chǎn)期間空調(diào)關(guān)停的可行性，建立一套行之有效的空調(diào)間隙運(yùn)停管控方案。課題實(shí)施后，動(dòng)力車(chē)間能源管理員陶林斌介紹道：“我們通過(guò)關(guān)停不必要區(qū)域用能，年度關(guān)停制絲貯房空調(diào)9665小時(shí)、關(guān)停卷包生產(chǎn)區(qū)域空調(diào)約910小時(shí)，有效降低電耗、氣耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能管控新突破。”?