創新是引領發展的第一動力。近年來，江西中煙廣豐卷煙廠張文軍電氣創新工作室緊緊圍繞“人才培養、實訓基地、技能競賽、科技創新”工作目標，加快培養高技能專業人才、高素質創新人才，弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分發揮勞模和工匠在推動江西中煙高質量發展中的示范引領和骨干帶頭作用，不斷提升電氣專業實訓基地的知名度和影響力。

聚焦人才培養戰略，人才培養質量穩步提升

圖為工作室帶頭人張文軍（左二）在給車間電工教授電工維修知識

“能夠成為張文軍電氣創新工作室的一員，讓我能夠學到很多的東西，我的技術水平得到了快速提升，也能夠獨立解決許多電氣方面的問題。”多次參加過省級技能競賽且獲得不錯成績的工作室成員、青工骨干張正浩說。

在人才培養上，張文軍電氣創新工作室積極探索推行新型師帶徒機制，建立導師與學徒工作計劃，完善過程考核和階段評價機制，注重師徒雙重考核，實施“專項技術技能提升行動”，帶動人才隊伍梯次發展。在人才評價上，創新人才分類評價機制，設立人才評價執行標準，注重崗位價值、能力素質、業績貢獻等多維評價，精準“育、留、用”，不斷拓展人才縱向發展空間、橫向發展通道，打破人才發展的瓶頸問題。在人才激勵上，建立健全技術技能人才矩陣式培育體系，設立相應的等級序列，讓每一類人才都有一個晉升通道，形成網格化管理，提高技術技能等級的權威性、有效性、實用性。

為培養青年員工的擔當精神和責任心，發揮他們的能動性，張文軍電氣創新工作室制定攻關方向及目標，鼓勵青年員工主動領取攻關課題，如工作室青工骨干張正浩主導《針對解包線機械手取膜動作優化的研究》、蘇子芋主導《制絲主機防差錯功能的研究》、饒文昌主導《摻配加香工序系統優化及應用》等課題，給車間生產帶來了較大的收益。工作室以“新老互助，共同成長”培養方式，通過老員工傳授新員工現場故障處理經驗與技巧，新員工通過故障查詢書籍給老員工進行理論分析，彌補了新、老員工的不足，加速了人才培養和青年員工成長的進度。

聚焦實訓基地目標，人才技能逐步增強

圖為該廠張文軍電氣創新工作室帶頭人（右二）在車間教徒弟學習電氣維修技術

近年來，張文軍電氣創新工作室積極拓展渠道，鼓勵符合條件的員工參加通用電工（高級技師、技師）技能等級認定，新增通用電工高級技師4人、技師2人。新增行業高級工6人，工作室在技能等級認定方面提前謀劃，主動作為，在理論學習、實操訓練等方方面面做好了充足的準備。

在人才激勵上，建立健全技術技能人才矩陣式培育體系，設立相應的等級序列，讓每一類人才都有一個晉升通道，形成網格化管理，提高技術技能等級的權威性、有效性、實用性。尤其是要不斷加大“雙高”人才激勵表彰力度，有適當的績效傾斜，提高企業對“雙高”人才的認可認同感。工作室以“新老互助，共同成長”培養方式，通過老員工傳授新員工現場故障處理經驗與技巧，新員工通過故障查詢書籍給老員工進行理論分析，彌補了新、老員工的不足，加速了人才培養的進度，一批青年員工在各自的崗位上能夠獨當一面，為企業發展作出應有的貢獻。

聚焦科技創新目標，創新成果不斷涌現

截至2023年11月，張文軍電氣創新工作室成員獲國家實用新型專利授權26項、發明專利3項，創新成果均運用于卷煙加工生產各個環節，方便了操作、優化了設備設施。如切片設備因煙葉本身含有糖分和油料過高，切料時部分煙垢極易粘附在切刀刀面上，導致切刀刀面在切割煙片時阻力較大，切刀驅動電機電流過大容易導致電機過流故障，工作室成員在認真研究的基礎上自主設計安裝了自清潔切刀裝置，申報了《一種用于煙草分切機的自清潔切刀裝置》實用新型專利有效地解決了該問題。

這些創新成果對優化設備效能、提升工藝品質極有幫助，充分發揮出“創新”功效，激發了員工創新創造的動能。

“近年來，電氣創新工作室做到了電氣人才培育的‘孵化器’，通過師帶徒、開展各類技能競賽、開展技術創新等工作，為企業培養了經驗豐富的電氣技能人才。”該電氣創新工作室帶頭人張文軍說道。