湖南中煙郴州卷煙廠卷包車間黨總支聚焦湖南中煙“雙新一體”發展戰略，堅持“強基礎、優機制、帶隊伍、樹清風、重落實”的主攻方向，以“四微聯動”切實提升基層黨組織的思想引領力、團隊凝聚力和工作執行力，為工廠高質量發展聚力賦能。

打造“微黨課”傳遞紅色文化

“這次黨課讓我深受觸動，‘自力更生、艱苦奮斗、團結協作、無私奉獻’的紅旗渠精神，理應在我們新時代青年隊伍中得到充分的傳承與發揚。”一支部預備黨員言帥在一次“微黨課”中堅定地表態發言。

講故事、說歷史、情景劇……通過這種群眾喜聞樂見的方式講述革命故事、再現先輩形象，可以持續提升紅色文化的傳播力、感染力和輻射力。郴州卷煙廠卷包車間黨總支以主題黨日為契機，充分挖掘身邊鮮活事例，以黨支部書記牽頭，支委委員、黨小組長自主選題創作各具特色的“微黨課”，通過聽得懂、記得牢、接地氣的方式傳遞給基層黨員和群眾，既讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，又讓黨員和群眾在接受紅色教育中，對厚重的革命歷史有更加深刻的體會和認識。

圖為黨總支書記為黨員上“微黨課”

搭建“微平臺”釋放創新活力

車間黨總支堅持問題導向和目標導向，持續發揮勞模創新工作室引領作用，將勞模創新工作室建設與創新工作、技術交流和青年人才培養相結合，搭建創新研討“微平臺”，運用“問題+項目+團隊”人才培育模式，圍繞生產制造、技術改進、質量提升、降本增效、智能制造等方面開展課題攻關，實現創新和人才隊伍建設雙提升。在創新成果分享座談會上，各專業技術能手和青年黨員們結合工作實際，深入學習交流，取長補短，提出合理化建議，有效提升創新隊伍的凝聚力和戰斗力。

“收獲非常大，專業技術能力提升得很快。”這是青年黨員李宇翔在參與創新研討時最大的感受。

推行“微成本”提升管理效能

為全面推進節能降耗管理改進工作，車間黨總支明確了“向微處要成本、向細節要效益、向精益要指標”的“微成本”管理方向，組織全體黨員率先作為，識別并規范影響成本指標的操作行為、設備性能和工藝狀態等末端要素。以黨員為基本單元，建立“機臺自查、過程檢查、車間督查”的成本行為監督機制、“機臺發現、班組傳遞、設備整改、工藝監督”的成本隱患整改機制、“日統計、周通報、月考評”的成本管理評價機制等，系統建設“微成本”管理模式，形成管理閉環，有效壓實全員“微成本”管理責任。

開展“微公益”弘揚時代新風

車間黨總支積極引導全體黨員參與志愿服務，持續開展形式多樣、內容豐富的“微公益”活動，使廣大黨員不斷錘煉黨性、轉變作風、增強本領。在志愿服務上，支部關注離退休老員工的生活情況，打造了一支專業、貼心的“溫情助老”服務隊，志愿活動期間，逐一上門走訪離退休老員工，為他們送來慰問物資，陪他們坐下來聊家常，幫助他們打掃衛生，用溫情給予老人精神慰藉。在公益活動日里，黨員、團員青年志愿者們2至3人為一組，井然有序地在社區、職工公寓開展掃除垃圾、安全普法宣傳、為住在公寓的青年員工更換國標插座等行動，為創建美麗和諧生活環境作出自己的貢獻。

圖為青年志愿者在職工公寓更換廢舊開關

潮平岸闊風正勁，揚帆起航正逢時。郴州卷煙廠卷包車間黨總支將繼續推進黨業融合，堅持黨建與業務兩手抓、兩促進，把支部組織優勢轉化為一線發展優勢，持續提升核心競爭力，為夯實企業高質量發展賦能、蓄力。