為充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)支撐與創(chuàng)新引領(lǐng)作用，近期，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作。

周密部署“一盤棋”。聚焦責(zé)任落實(shí)，緊盯標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作要求，結(jié)合體系內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化工作評價及各類檢查考核工作，制定印發(fā)相關(guān)工作方案，明確七個方面的目標(biāo)措施，算好時間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，倒排時間表，細(xì)化責(zé)任分工，加速推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。

凝聚合力“一股繩”。著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局，及時抽調(diào)骨干力量組建工作專班，加強(qiáng)工作任務(wù)跟蹤督辦，會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的困難和問題，形成全員參與、相互協(xié)作、各司其職的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制，凝聚強(qiáng)大工作合力。

時刻緊繃“一根弦”。對創(chuàng)建工作開展階段性復(fù)盤，定期分析研判當(dāng)前工作推進(jìn)過程中存在的短板，逐一深入列舉存在的問題和不足，錨定目標(biāo)任務(wù)開展原因剖析、梳理措施對策，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時按質(zhì)完成。