為鞏固優化企業安全生產一級標準化水平，貫徹落實“持續改進安全標準化”的總體思路，今年以來，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠圍繞職責劃分、制度建設、管控機制三個方面全面夯實企業安全標準化建設。

網格化責任體系

按照“黨委重視安全，行政主抓安全，技術部門保障安全，生產部門落實安全，安全部門監督安全”的責任體系要求，企業成立了以廠領導班子，各部門主要負責人為成員的安全生產委員會，并堅持屬地管理為主導、專業管理為原則，職能監管為統籌的整體思路，對全廠各區域安全職責進行系統梳理，系統建立了安全生產網格化責任體系和責任落實保障機制。圍繞“有感領導”目標導向，制定出臺了廠領導安全分片掛點機制，明確廠領導每季度最少開展一次現場督查、安全工作調研，協調解決部門內部自身無法解決的問題，并將掛點部門安全績效作為掛點領導工作業績的重要考核指標，確保安全工作頂層推進，系統推進。

“1+1+1”制度體系

按照“廠級規章制度+管理標準+技術標準”的總思路，企業對全廠安全相關制度文件進行系統梳理。建立了同類同標安全管理策略，對全廠所有部門按照安全管理特點，實施重點部門、A類科室、B類科室分類管理，每一類科室實施統一標準、統一尺度、統一流程，提升安全考核針對性；推進安全重點工作機制，對于重點工作開展進行專項獎勵，進一步發揮管理效能；建立“三縱四橫”應急預案體系，即生產安全、公共安全、網絡安全“三條縱線”，總體預案、綜合預案、專項預案、現場處置方案“四條橫線”，系統建立了企業生產安全事故應急預案。半年來，企業共梳理優化廠級規章制度4項、管理標準10項、作業指導書5項，不斷以制度體系優化實現安全健康管理系統化。

“2+N”夯實雙重預防機制

“以前停產放假前在車間巡查，總是擔心沒做到位，現在對照停產安全檢查表，一個區域一個區域過，責任也好追究，放心多了。”制絲車間班組長肖勇明感慨到。

今年以來，為進一步促進雙重預防機制落地運行，企業依據《煙草企業安全生產標準化規范》要求，制定了《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設管理規定》制度，立足治本攻堅三年行動整體規劃，扎實開展了企業風險識別，將全廠區域系統劃分了177個風險單元，明確了固有風險等級和管控后的現實風險等級，科學優化完善了《風險分級管控清單》，并以此系統建立了崗位、班組、部門三級隱患排查清單。與此同時，圍繞停產、節假日、極端天氣等特殊時刻，搭建了N項專項檢查清單，實現了“2+N”的管控執行體系，確保了各崗位、全時段安全檢查的標準化執行。