近年來，廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠以“鼎新”帶動“革故”，按照中國制造2025標準設計，著眼于“智慧引領，數字驅動”戰略，依托煙草行業云、邊、端工業互聯網架構和工業信息化集成體系，形成一套架構完善、自動化和信息化有機融合的工廠智能制造體系。

布賽道：搶抓轉型之機

賽道競速，勇者先；布新賽道，智者勝。

南寧卷煙廠在洞察行業先機的同時，深入剖析自身不足，繼而精準布局“智改”賽道，搶抓企業轉型之機。成立深入推進信息化工作領導小組、卷包CPS（信息物理系統）數采改造上云項目實施工作領導小組，將“生產現場數據‘云’桌面的研究和應用”“以CPS項目建設為引擎建設數字工廠數據平臺”列為年度指令性課題。

布局“新賽道”必得培育“新賽手”。針對工廠欠缺自有的數字化、智能制造人才等制約“智改”推進的短板，南寧卷煙廠持續探索構建復合型數字人才培養體系，創新工作機制，持續推進“云創新”項目攻關，全力推動全員數字化能力提升。今年上半年，“云創新”課題公布了31個，成為用數字技術攻關的主要平臺。

2023年，南寧卷煙廠獲軟件著作權25項，3個大師工作室獲發明專利4項、實用新型專利31項。

李云豪在給青年員工講解設備數據知識。盧憶 攝

強引擎：筑牢轉型之根

走進卷包車間，一塊泛著藍光的led屏幕引人注目。這是南寧卷煙廠重點攻堅改造和建設的CPS數采管理平臺。

近期，廣西中煙工業有限責任公司實現了卷包車間首臺卷接和包裝設備的數據采集，并成功完成了平臺界面部署。去年以來，南寧卷煙廠致力于拔除“數據煙囪”，建立“數據中臺”，打造一個綜合管理平臺。

卷包車間技術人員在向機長講解如何使用數采系統。方茵 攝

南寧卷煙廠的CPS數采改造上云項目的階段性突破為其數字化轉型帶來強大“引擎”，推動生產力從“優質”邁向“新質”。南寧卷煙廠按照行業工業互聯網平臺架構要求，聚焦公司及工廠“云”“邊”“端”的切分原則需求，形成了一整套需求規劃材料，包括5個業務方案、11個技術方案、3個管理方案等內容，為持續深入推進工廠CPS數采平臺的高效高質建設奠定了堅實基礎。

蓄動力：賦能智造之用

近年來，南寧卷煙廠不斷嘗到“智改”的甜頭：圍繞年度重點工作任務形成指令性課題5項、管理創新課題90項，組織申報自治區技術創新項目22個、公司科技計劃項目18個，獲得發明專利、實用新型專利和計算機軟件著作權授權117項。數字化轉型這股“暖流”正不斷注入南寧卷煙廠的“血脈”與“肌體”，不斷釋放南寧卷煙廠駛入智能制造快車道的內生動力。

ZB416A型高速硬盒硬條包裝機搭載了設備運行狀態監測系統。這一系統可借助傳感器監測設備各部位的各項關鍵運行數據，對異常結果進行分析，收到預警分析報告后，車間技能大師工作室成員及技術骨干們第一時間對設備進行故障排查維修，設備運行狀態監測系統就像24小時在線的“千里眼”和“順風耳”，能及時幫助維修人員和操作人員發現日常設備運行中難以察覺的故障點，為其設備管理工作提供了精準數據支撐和有力技術保障。

員工在智慧集控室分析生產數據。盧憶 攝

南寧卷煙廠堅持問題導向，從全局上系統性分析數字化轉型需求，不斷激發數字創新引領的潛力，持續加快數字工廠建設，加快構建與發展新質生產力相適應的體制機制，著力打通束縛新質生產力發展的堵點卡點，為公司高質量發展、加快現代化建設積蓄新動能。