為深入落實行業數字化轉型三年行動計劃，今年以來，浙江中煙工業有限責任公司堅持以人為本，全方位引進、培養、用好數字人才，為推動企業數字化轉型提供堅實的人才支撐。

立足企業實際，浙江中煙科學規劃，加大數字人才引進力度，并依托博士后平臺，積極引入高精尖人才。他們開展調研，擇優將一線數字人才匯集起來，打造“數智賦能創新工作室”平臺，吸納15名精通業務、專業過硬的一線人才，以點帶面，建立起數字人才“蓄水池”，加快數字化轉型。

在人才培育方面，對內，強化數字化培訓，讓數字能手、數字工匠上講臺、帶隊伍，以座談交流、專題培訓等形式，強化全員數字化理念，提升數字化技能，并以首特專家和技能大師工作室為依托，完善“項目+人才+激勵”培養機制，通過項目攻關增強員工數字化應用能力；對外，推動“企企合作”“校企合作”，組織開展數字化專項培訓和實地教學，引導員工“跳出企業看企業”，培養數字化思維。

同時，浙江中煙加強人才交流，均衡增加各部門數字人才配備，通過數字人才跨部門交流調配，促進人才共育、知識共享、業務共促。堅持“練兵”與“場景應用”融合，以可視化數據看板競賽、低代碼平臺開發、數創工具大賽等活動，實現以賽促學、以賽代練，提升員工實戰水平；深化數字化平臺應用，發揮數字人才支撐作用，在平臺用起來、管起來、作用發揮起來的過程中提升工作質效。