近年來，浙江中煙工業有限責任公司加快布局人才強企“未來式”，以“十四五”高素質專業化人才規劃為指引，不斷建立完善首特專家評聘機制，立足“技術、技藝、技能”三條主線，充分發揮首特專家“做項目、帶隊伍、上講臺”的示范引領作用，讓技能人才“出圈”“出色”“出彩”，持續激發隊伍活力。

立足技術攻關，實現人盡其才。秉承示范引領理念，浙江中煙將成果作為衡量首特專家水平的重要標尺，出臺首特專家評聘管理辦法和聘期管理考核辦法，并持續優化考核指標，考核標準向首特專家在課題攻關、技術成果等方面的實績傾斜，構建起人才管理的“四梁八柱”。在該機制推動下，首特專家在各自領域盡展其才，在項目攻關中主動揭榜掛帥，積極主持或參與公司重要技術攻關項目，主動跳出“舒適區”，勇闖“無人區”。2023年，浙江中煙首特專家主持開展省部級科技項目4項、帶頭參與公司“揭榜掛帥”項目8項、獲得公司“三大專項”重點課題獎項42項、獲得實用新型專利授權及軟件著作權54項。在一項項課題攻關中，首特專家“做項目”的創新活力得到持續激發。

立足技藝傳承，實現帶隊育人。充分發揮“師帶徒”“老帶新”的傳、幫、帶作用，通過師徒結對、課件開發、講臺授課等方式，讓優秀技藝持續“保鮮”。在師徒帶教的傳統模式之外，浙江中煙創新推出“首特專家+大師工作室”的人才培養模式，由首特專家作為領辦人，組建起覆蓋設備維修、技術研發、信息技術等領域的9個首特專家工作室，進一步拓寬首特專家帶徒授藝、培育人才的渠道載體；還將首特專家制與青年科技人才托舉計劃有機結合，讓相關領域資歷深、業務精的首特專家擔任青年科技人才的業務導師，進一步發揮首特專家“帶隊伍”的作用。

圖為國家級技能大師工作室領辦人邵堅銘與工作室青年骨干探討公司科技項目推進思路。（吳舜堯攝）

立足技能推廣，實現聚力增值。強化首特專家的跨部門業務交流，組織不同專業領域的首特專家進行“跨界”授課，實現各部門協同粘性和人才隊伍整體素質的雙向提升。在加強不同業務領域的互鑒互通外，首特專家在自身領域也持續傳道授業解惑，讓“上講臺”成為部門“常態”，并將課堂延伸至技術前沿、生產一線、市場終端和田間地頭，通過直播授課等方式，打破“空間壁壘”，讓培訓受眾面更廣、系統性更強，持續打造首特專家“頭雁領航”，企業“群雁齊飛”的良好局面。

目前，浙江中煙在聘首特專家95人，已累計評聘首特專家128人次，涵蓋設備操作、市場營銷、煙葉評級等16個領域。下一步，浙江中煙將持續深化首特專家建設，以高技能人才隊伍的壯大，為企業高質量發展注入強大動力。