為進一步促進設備點檢、潤滑、保養等設備基礎管理工作有效落地，提升設備“六精”（基礎信息精細化、設備保養精心化、狀態監測精確化、設備維修精準化、運行成本精算化、隊伍建設精干化）管理成效，近期，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠積極打造六大設備“六精”管理示范區，形成示范效應，帶動設備現場改善以及人員技能的提升，取得顯著成效。

操作工查WMS系統信息。江濤攝

精管示范，明確管理責任

“全廠要始終堅持“三新一高”戰略導向，落實江西中煙工作部署，持續做好設備“六精”管理推廣，推動設備管理工作邁向新臺階?！蹦喜頍煆S黨委委員、副廠長楊得強提出示范區工作目標。

圍繞這一目標，各部門緊密協作，形成工作合力。各車間依據“六精”管理示范區實施方案進行工作分解，成立本部門示范區推進小組，明確小組成員分工，制定了活動推進計劃，確定整改內容。

為確保“六精”示范區建設取得實實在在的成效，動力車間技術組、維修班、運行班對示范區設備管理及設備現場問題進行深度識別與攻關，包括現場工具柜、大型備件整理整頓；查找并補齊、完善定置化標識；落實設備點檢路線規劃等。

“從制冷機冷凍水循環泵、空壓分汽缸到各種路管道，進行了涂漆改造，標識牌重新制作?！眲恿囬g主任鄒煒介紹道。

各示范區建立了詳細問題清單，逐項銷號，解決了眾多關鍵問題，涵蓋設備管理類和設備現場類等多個方面。

“我們要發動全員持續找問題、想辦法、求實效，激發基層員工自我思考、自我學習?！痹O備管理科科長萬政卿說。

南昌卷煙廠始終堅守底線思維，不斷強化問題導向，持續用好問題銷號清單這一有效工具，進一步強化全員參與意識，持續完善細化各崗位人員的權責，營造出全員積極參與改善的良好氛圍，真正實現時時有人管、事事有人管的精細化管理局面。

對6號成型機組進行點檢。魏真攝

精耕機制，夯實設備基礎

緊跟數字化轉型趨勢，南昌卷煙廠在持續用好設備全壽命周期管理信息系統的基礎上，進一步完善設備管理監督檢查評價機制。不久前，各車間與設備管理科一同召開文件修訂評審會，對設備技術標準系統性優化展開討論。

“成型機組有些部位的點檢標準要優化，輸出輥除表面無劃痕外，輥中間也不能有磨損?！痹O備管理員藍凱提出修訂意見。

“型濾棒成型機整機圖要更新，圖片標號清晰，按序號有序保養，效率更高?！?/p>

“濾棒固化庫崗位關鍵操作要領表單要進行整合調整，新增要求?！?/p>

……

會上成型車間設備員集思廣益，在設備完好標準、過程保養規范等方面提出了更為細致、嚴格的要求。

精提中心輸送線設備巡查點檢。杜宇攝

為確保制度標準落地生根，南昌卷煙廠完善監督檢查機制，開展設備飛行交叉檢查，定期對設備管理工作進行全面、深入的檢查與評估，及時發現并糾正執行過程中出現的偏差和問題。

這一舉措使得設備管理工作真正做到了有章可循、有據可依。在全面整頓和優化的基礎上，打造出整潔、有序、高效的生產環境，為設備的穩定運行提供了有力保障。他們嚴格遵循點巡檢標準，有條不紊地開展設備隱患排查工作，使得設備完好率穩步上升。同時，他們精準識別保養關鍵點、強化設備過程保養、嚴格落實保養檢查評價以及開發創新保養工具等措施，顯著提高了設備保養工作質量與效率。

設備“六精”管理的核心目標在于提高設備效率、降低運行成本、提升工藝質量，南昌卷煙廠深度挖掘產質耗等數據資產，不斷深化設備“六精”分析模型，以數據驅動設備管理水平的持續提升。

精心培訓，增強全員意識

“落絲振槽罩要用吸塵器把煙末吸干凈，保養過程中再擰緊螺絲釘，保證無破損、無松動、不漏灰。”

“風室部位要注意吸絲帶的磨損情況，及時更換吸絲帶?！?/p>

“如果發現上膠點外溢，及時檢查大膠輥兩端軸承滾動靈活是不是有死點，及時給滾針軸承加黃油?！?/p>

……

卷包車間技術組近期對2#機組進行了保養，并對操作人員進行保養培訓，對操作工提出了保養要求，針對難以保養到的部位進行輔助與示范。

對2號成型機進行保養。魏真攝

人才是推動設備管理水平提升的關鍵因素之一。南昌卷煙廠對操作工、維修工及各級設備管理人員開展設備管理制度與技術標準的培訓和測試工作，使得設備基礎管理工作的責權利深入人心，極大地激發了員工參與設備管理的積極性和主動性。

同時，他們將設備安全風險點納入設備點巡檢內容，并通過系統的點檢標準培訓，有效提高了員工的安全意識和自我保護能力，營造出人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍。

他們總結示范區創建的優秀做法和先進經驗，發揮示范區責任操作工、維修工、設備員作用，在設備“六精”推廣過程中開展培訓、幫扶、督導等活動，帶動全體員工共同成長，確保人才素質與工作質量同步提升，為設備“六精”管理的持續推進提供了堅實的人才保障。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。南昌卷煙廠錨定“六精”坐標，于設備精益管理征途上破浪前行，為設備管理精細化、智能化發展注入強大動力。