據韓國經濟日報最新的報道，菲利普·莫里斯國際（PMI）的董事會由11位外部董事構成，他們全部都是全球公司首席級別的在職高管。而韓國煙草公司KT&G的6位外部董事中，只有SK材料公司代表董事和現任主席任敏奎是大企業級別的首席高管。

KT&G的外部董事包括了一些公司沒有任何關系的行業協會主席、小型娛樂公司和廣告公司的代表，甚至其中一個會員是只有不到10人的廣告公司的總裁，但KT&G并無法合法的進行廣告。

一個突出的問題是，KT&G的外部董事的專業度不足。據韓國經濟新聞的調查，自2001年私有化以來，在KT&G任職或曾任職的44名外部董事中，最多的職業是教授共17人，企業家僅有12人。而在菲利普·莫里斯國際公司，企業高管的比例明顯較高。

由于專業性不足，KT&G的董事會未能對一些重大問題進行預警，例如近期爭議的"美國押金無法退還危機"就是一個典型的例子。

行業內人士表示，"2021年12月KT&G的董事會上，有關美國子公司懸浮銷售產品的議案被提出。而此時，沒有一個外部董事指出可能無法退還押金的風險。

此外，外部董事也未對KT&G構建了一個以“公務員出身”為主的高管體系提出問題。據了解，KT&G在2001年至今，已經將約1100萬只KT&G股票和約1000億元現金散入由KT&G現任和前任員工組成的各類基金和股份協會，無償轉讓，使其成為最大股東（普通股為基準，占9.6%）。

這種情況下，外部董事等于把投票權交給了公司，給"公司首席=公務員出身"的模式帶來了巨大的影響。

業界批評KT&G任命非專家為外部董事，本質上是要求他們充當“募集者”，只對公司提出的議程投贊成票。