近期，河南中煙南陽卷煙廠動力車間創新工作室緊抓“組織、隊伍、業務”三個關鍵，激活平臺“新動能”，奏響創新“合唱曲”。

組織“轉”起來，增強創新牽引力。進一步優化創新工作室管理模式，實施“課題認領、清單運作”，梳理形成“時間、任務、責任人”三個清單，將工作室工作職責化、精細化；用聯盟牽引創新升級，跨領域開展典型案例和優秀課題分享，找準創新改善課題挖掘點，開展聯合攻關，確保工作室發展的可持續性。

隊伍“練”起來，提升創新持久力。加強“頭雁”隊伍建設，以“經驗分享空間站”推動“結合理論談實踐、結合工作談感悟”“雙結合”制度落地，以“技術大講堂”和“云課堂”加速專業提升和技能傳承，讓創新人才集聚到一線、覆蓋至全域，激發出創新創造的持久活力。

業務“融”起來，強化創新滲透力。堅持問題導向，聚焦補短板強弱項，增強創新意識，推進“創新+課題攻關”“創新+技術革新”“創新+精益改善”等重點工作，不斷拓寬創新研究的廣度和深度，把“卡脖子”清單變成科技創新清單，以創新發展驅動各項工作提質增效。