近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“卷煙供應(yīng)鏈智能化協(xié)同應(yīng)用體系建設(shè)”項(xiàng)目入選煙草行業(yè)2022年度提升企業(yè)核心競爭力典型案例。

“卷煙供應(yīng)鏈智能化協(xié)同應(yīng)用體系建設(shè)”是廣西中煙為解決供應(yīng)鏈原有各管理系統(tǒng)孤島化嚴(yán)重、數(shù)據(jù)無法共享、應(yīng)用難以協(xié)同、諸多關(guān)鍵場景依賴線下交互和人工統(tǒng)計(jì)分析等痛點(diǎn)堵點(diǎn)而實(shí)施的數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目依據(jù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，基于“云+中臺(tái)+微服務(wù)”新架構(gòu)，對(duì)供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整合，搭建架構(gòu)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)融合、安全可控的供應(yīng)鏈應(yīng)用體系，構(gòu)建計(jì)劃協(xié)同與管理、原輔料保障與分析、成品庫存管理、輔料采購與庫存管理、全局監(jiān)控與信息共享等5大業(yè)務(wù)主線；聚焦提升供應(yīng)鏈整體協(xié)同水平，實(shí)行快速響應(yīng)訂單的數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，打造符合行業(yè)當(dāng)前推廣技術(shù)架構(gòu)的ERP替代新型解決方案，大幅提升資源配置和體系調(diào)控能力。

該項(xiàng)目應(yīng)用以來，廣西中煙供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，原料成本測算周期由5天/次變?yōu)?分鐘/次，質(zhì)量追溯和問題查找效率提高了63.2%，物資賬目月結(jié)效率提升4倍，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算效能提升至少3倍。