從近些年基層微腐敗典型案例通報和專項檢查中,浙江省舟山市煙草專賣局發現,涉案物品管理過程仍存在管理和流程漏洞,涉案物品管理的法律風險和廉潔風險仍然較高。對此,舟山市局專賣處成立項目組展開攻堅。
通過對涉案物品現場查扣到出庫管理環節進行分析,他們發現,涉案物品管理在一些關鍵節點還存在管控盲區,比如先行登記保存環節封箱不嚴、物品流轉環節開箱隨意、倉儲管理環節管理混亂等。
從管控盲區著手,項目組嘗試進行涉案物品全流程數字化管控。
項目組成員根據上級要求,對倉庫進行標準化改造,倉庫配備電子門鎖、監控設備以及專為煙箱存放而設計的貨架,最大化利用倉庫空間。為提升倉庫數字化水平,經過多輪次需求匯總,項目組邀請專業公司對倉庫系統進行規劃設計,確定倉儲算法,最終形成涉案物品倉儲管理系統,并配備電子標簽等設備,實現倉儲數字化管理。
倉庫改造初步完成,但從查扣到涉案物品入庫這段時間的風險又該如何防范呢?
小組按照“先行登記保存箱+數據封條”的方式,在案件查扣現場利用智能先行登記保存箱對涉案物品進行保存并加貼電子數據封條,將涉案物品管控前移至現場檢查環節,實現實時跟蹤、隨時追溯、定期排查,防止涉案物品出現調包、遺漏現象。
全流程數字化管控使涉案物品管控更加到位、更加規范,并且能夠實時防控廉潔風險,實現動態化跟蹤、可視化展現、智能化引導、電子化記錄、標簽化顯示、流程化監控六大功能。物品出入庫平均交接時間也從原來的18.66分鐘/案降至5.75分鐘/案。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察