煙草企業要加快推動數字化與實體業務的融合，需要采取一系列策略和措施，以適應數字時代的發展。以下是一些建議：

1. 制定數字化戰略：

煙草企業應該明確數字化的戰略目標，包括數字化在產品生命周期中的應用、提高生產效率、優化供應鏈、改進銷售渠道等方面。確保數字化戰略與企業整體發展戰略相一致。

2. 投資數字技術和基礎設施：

企業需要投資于先進的數字技術，如物聯網（IoT）、大數據分析、人工智能（AI）等，以構建數字化基礎設施。這將有助于實現生產過程的數字化監控、數據分析，提高決策效率。

3. 整合數據流程：

確保企業內部各個部門的數據能夠流通和共享，避免信息孤島。建立統一的數據平臺，整合生產、銷售、供應鏈等方面的數據，以提高對業務的全面洞察力。

4. 推動智能制造：

引入智能制造技術，包括數字化生產線、自動化設備，以提高生產效率和質量。智能制造還可以實現定制化生產，更好地滿足市場需求。

5. 發展電子商務和數字營銷：

通過建設電子商務平臺，拓展線上銷售渠道，提高產品的數字化推廣和銷售。利用數字營銷手段，更好地與消費者互動，提高市場占有率。

6. 加強供應鏈數字化管理：

優化供應鏈，采用數字化手段實現供應鏈的可追溯性、實時監控和靈活調整。這有助于降低庫存成本、提高供應鏈的反應速度。

7. 建設數字化服務平臺：

提供數字化的客戶服務，通過移動應用、在線客服等方式，更好地滿足消費者的需求。建設數字化服務平臺可以提高客戶滿意度，增強品牌忠誠度。

8. 培訓員工技能：

推動數字化融合需要員工具備相關的數字技能。進行培訓，提升員工對數字工具和技術的應用能力，確保組織內部的數字化推動得以順利實施。

9. 關注數據安全和隱私：

在數字化過程中，關注數據安全和隱私保護。采取措施確保企業和客戶數據的安全，以避免潛在的風險和法律責任。

10. 持續創新：

不斷關注行業趨勢，緊跟科技創新，推動企業不斷進行數字化升級和創新，以保持競爭力。

通過以上策略的實施，煙草企業可以更好地適應數字化時代的發展，加速數字與實體業務的融合，提高競爭力和可持續發展能力。