2017年，簡單的裝修，沒有任何開業(yè)儀式，沒有任何煙花禮炮。周強與妻子查燕南的“悅購超市”就這樣在安徽蕪湖三山中溝默默的開業(yè)了。

　　店開業(yè)了，可小兩口啥也不懂，進、銷、存兩眼一抹黑，開業(yè)第二天，有人上門推銷商品，因為涉世不深，單純的相信人，一單下來，結(jié)果被騙了兩千多，商品還是假冒偽劣貨，周強氣的手發(fā)抖，一怒之下扔掉了假貨，煩躁的心情讓他整晚無法安睡。

　　“哪一行都是要交學(xué)費的，好在損失不大，你又當(dāng)著街坊的面，把假貨都扔了，不就告訴街坊，我們家沒有假貨賣嘛。”周強聽著賢妻的分析，心里寬慰不少。

　　“我們要把店的信譽立起來，這樣我們才能站住腳，生意才能做長久。”雨過天晴的周強對妻子說道。

　　為了能立足，周強和妻子進行了分工，妻子負責(zé)主內(nèi)，管理店內(nèi)商品銷售，周強主外，負責(zé)聯(lián)系客戶，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來維系客戶關(guān)系。

　　為了開好店，周強和妻子改掉90后喜歡安逸的毛病，起早貪黑，披星戴月，小兩口不懈努力，營業(yè)額每天都在刷新記錄，生意漸漸步上正軌。

　　2020的疫情，雖然來勢洶洶，但好在損失不大，借著疫情的空窗期，小兩口商量，利用店鋪得天獨厚的地理優(yōu)勢，以及手中的客戶資源，在煙草客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，整店改造升級，提升店鋪檔次，區(qū)別其他商戶。改造后生意提升不少，引來互助小組組員來店參觀。

　　2021年，周強在終端客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，開始關(guān)注國內(nèi)、省內(nèi)、本市的時政新聞，客戶經(jīng)理告訴他，宏觀政策的調(diào)整也可能影響到小店的生意，比如最近市區(qū)的房價攀升，老百姓將手中的存款都投入到房產(chǎn)中，勢必對日常消費有所影響，消費降低直接導(dǎo)致營業(yè)額的下降，周強就開始盤點店鋪庫存，減少低利潤、高庫存商品，采取精細化銷售、精準化定位、精致化購物的策略，即“縮減滯銷品的進購，找準消費群體的位置，變化店鋪環(huán)境引導(dǎo)消費。”

　　周強也關(guān)注到今年是十四五開局之年，市政府的發(fā)展規(guī)劃正好是店鋪所在方位，這更讓周強興奮不已，“是不是能擴大規(guī)模，提前謀劃新的夢想。”一個更大更新的夢想在周強心中成型。

　　“這個店對我們來說就是我們的第二個孩子，我們小心呵護，希望它能更加茁壯成長。”一談到小店的未來，周強開心的笑了。

　　一家夫妻店，攜手一路來，兩人共奮斗，笑開兩口顏。