前年我從父母手上接手了這家開了幾十年、約30平方米的副食店。小店開在大學城周邊,消費群體主要是年輕人,剛接手時,店面形象不佳、布局不合理,獲客能力較差。于是,我給自己定了目標:更加貼近年輕顧客的需求,給予他們有趣、有心、有愛的消費體驗。
首先,重新裝修店面。為了使店面形象符合年輕人的審美,小店在設計上選擇了與常規商店不同的亮綠、亮黃色等辨識度比較高的色彩。在燈光的運用上,采用LED暖光燈照明,光線既明亮又柔和,營造出時尚溫馨的氛圍。我留出三分之一的區域作為休閑進餐區,以增強顧客的消費體驗。此外,還專門留出一塊地方當做涂鴉墻,為小店增添了青春氣息。
其次,調整商品結構。進貨時,我深耕貼近年輕消費者的快消品。比如,引進了一些半成品即食快餐,消費者可以在店里購買后委托我加工,并在休閑進餐區享用。此外,根據季節時令引進一些爆品,通過爆品吸引人氣。
最后,借力互聯網。我把店內環境和非煙商品拍成小視頻放在抖音、小紅書、B站等平臺上擴大影響力;在美團、餓了么等平臺上開通網絡店鋪;利用會員微信群,深度收集消費者意見建議。
經過一系列改變,小店獲客能力大幅提升,父母看到后高興地說:“面向年輕人的店,還是要‘接軌’年輕人啊!”
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察