2022年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）總結(jié)前期終端建設(shè)成效，分析當(dāng)前終端建設(shè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，充分發(fā)揮卷煙零售終端功能作用，著力提升特色終端建設(shè)水平。

師宗縣局（分公司）截止2月21日，共計(jì)建成270戶品牌終端，占全縣客戶15.54%，其中現(xiàn)代+體驗(yàn)終端有1戶。城市終端客戶126戶，占城市客戶23.33%，集鎮(zhèn)終端客戶77戶，占集鎮(zhèn)客戶17.15%，鄉(xiāng)村終端客戶67戶，占鄉(xiāng)村客戶8.95%。

圍繞2022年目標(biāo)任務(wù)和各階段工作要求和內(nèi)容，層層動員，實(shí)地參觀，發(fā)揮想象，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，建設(shè)形式多樣的特色卷煙零售終端。堅(jiān)定現(xiàn)代終端建設(shè)信念不動搖，吃透省局終端推進(jìn)工作思路，拓寬終端建設(shè)思維，充分運(yùn)用主動、創(chuàng)新的方式把終端建設(shè)提前謀劃做實(shí)。壓緊壓實(shí)終端建設(shè)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況，強(qiáng)化終端建設(shè)與信息采集、卷煙陳列等工作的協(xié)調(diào)結(jié)合、整體推進(jìn)；重點(diǎn)突出線上服務(wù)與線下體驗(yàn)深度融合，積極應(yīng)用新技術(shù)、新形象、新體驗(yàn)，激發(fā)優(yōu)質(zhì)終端增值增效，增強(qiáng)卷煙零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運(yùn)行數(shù)據(jù)，對標(biāo)對表，查找差距，列出問題清單，“一戶一策”開展指導(dǎo)，提升合格終端比例，切實(shí)精準(zhǔn)描繪市場畫像。全體營銷人員正確理解對工作要求的“嚴(yán)”、“緊”、“硬”，凝聚共識，上下一心，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)工作提質(zhì)增效。在終端形象方面，由零售客戶和客戶經(jīng)理協(xié)同運(yùn)用新的方法、新的手段，結(jié)合自身經(jīng)營的需要，打造出了一批有特色的卷煙陳列專區(qū)，這些生動化的陳列，成功的吸引了消費(fèi)者的眼球，激發(fā)他們的購買欲望，初步實(shí)現(xiàn)了銷量與品牌的雙重提升。注重強(qiáng)化對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，力求每位零售戶都具有現(xiàn)代化的經(jīng)營意識和營銷方法，不斷提升零售戶懂經(jīng)營、會算賬、育品牌的能力，進(jìn)而提高零售終端的綜合經(jīng)營管理水平。