“程大哥，上次去你那里參觀學(xué)習(xí)受益匪淺，最近我也想對育苗工場加強(qiáng)現(xiàn)場管理，你有啥好的建議嗎？”3月24日下午，山東沂水縣高莊鎮(zhèn)杏子嶺村育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)長程強(qiáng)接到了四十里堡鎮(zhèn)呂家官莊村育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)長張國強(qiáng)的電話。

“要想加強(qiáng)現(xiàn)場管理，我覺得需要分步驟進(jìn)行，急不得。首先可以運(yùn)用目視管理法，在育苗設(shè)施設(shè)備上張貼標(biāo)識(shí)……”程強(qiáng)耐心地介紹著。

杏子嶺村育苗工場在沂水縣西部，呂家官莊村育苗工場在東南部，兩個(gè)育苗工場相隔幾十公里，程強(qiáng)和張國強(qiáng)這兩個(gè)原本不認(rèn)識(shí)的人能聯(lián)系在一起，是因?yàn)橐仕h煙草專賣局（分公司）組織開展的基層煙站7S管理活動(dòng)。

多年來，沂水縣高莊鎮(zhèn)春季氣溫多變，為加強(qiáng)育苗現(xiàn)場管理，杏子嶺村育苗工場充分運(yùn)用7S管理理念，全面設(shè)置大棚溫濕度報(bào)警裝置、語音監(jiān)控裝置，實(shí)施紗網(wǎng)全覆蓋防控，設(shè)立消毒通道，推行一維碼信息跟蹤和施肥增氧一體化，在提升煙苗質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新應(yīng)用和降本增效。目前，杏子嶺村育苗工場已經(jīng)成為沂水煙區(qū)基層煙站7S管理培訓(xùn)示范點(diǎn)之一。

為全面優(yōu)化煙站管理工作、提升煙農(nóng)服務(wù)水平，沂水縣煙草專賣局（分公司）牢固樹立“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，立足解決突出問題、促進(jìn)基層工作創(chuàng)新改善，發(fā)揮平臺(tái)集成效應(yīng)，以整理、整頓、清掃為基本面，推動(dòng)基層煙站管理工作向全面精益轉(zhuǎn)型、向全方位高質(zhì)高效升級(jí)。

7S管理活動(dòng)從煙站開展逐漸向育苗工場、烘烤工場延伸。各煙站根據(jù)沂水縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位實(shí)際制定工作方案，樹立“人人都是管理主體”的理念，變“要我做”為“我要做”，全員主動(dòng)參與、集思廣益，充分依靠自我管理，主動(dòng)打造和保持良好辦公環(huán)境，取得了良好的成效。

此外，沂水縣煙草專賣局（分公司）還將7S管理作為突破崗位創(chuàng)新的重要契機(jī)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成精益改善和崗位創(chuàng)新的行為習(xí)慣。同時(shí)，以7S管理倒逼流程優(yōu)化，以流程優(yōu)化固化7S管理成果，確保流程在消除浪費(fèi)、提高效率、提升質(zhì)量上更管用、更高效。

“7S管理不僅‘表面功夫’要精細(xì)，‘內(nèi)里功底’也需更扎實(shí)，只有內(nèi)外兼修才能有效解決實(shí)際工作中的短板和瓶頸。下一步，我們將通過7S管理進(jìn)一步提高工作水平和工作質(zhì)量，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！币仕h煙草專賣局（分公司）局長、經(jīng)理魏代福說。