九層之臺，起于累土；滴水穿石，貴在不舍。

今年以來，為進一步促進煙農增收、更好助力鄉村振興，山東濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）以煙農植煙效益提升工程為抓手，堅持一盤棋謀劃、一張網服務、一體化推進，著力向管理要效益、向創新要動力，助力煙葉生產水平和煙農植煙效益同步提升。

圖為煙站技術員（右）正精心進行煙田中后期管理指導

一盤棋，將心比心聚合力

煙葉生產水平的高低，事關煙農收入，影響其種植積極性、主動性和創造性的發揮。進一步提高煙葉生產水平和煙農種植效益，影響和帶動更多村民增收致富，更是煙草企業助力鄉村振興的應有之義。基于此，安丘市煙草專賣局（分公司）高度重視煙葉生產水平提升和煙農植煙效益增加，立足當前、著眼長遠，在經過深入調查研究、充分印證論證的基礎上，決定大力實施煙農植煙效益提升工程，充分調動煙農種植煙葉的積極性、主動性和創造性，以此達到牽一發而動全身的良好效果。

煙農植煙效益提升工程如何推進？怎樣實施？為此，安丘市煙草專賣局（分公司）決定采取“1234”的推進路徑：1是指立足煙農角度立場，從煙農角度想問題、辦事情、抓落實，2是指著力破解“先進煙農示范作用發揮不充分、后進煙農追趕動力不強勁”兩個問題， 3是指著力突破技術、管理、創新三個瓶頸，發現問題、解決問題從技術、管理、創新三個方面綜合施策；4是指抓好煙農歷史數據分析、煙農預期效益分析、先進煙農對比分析、各環節關鍵費用分析；1是指用好一個作業記錄簿，實時記錄、經常分析，做到行有目標、趕有方向。

“通過算賬對比，我對今年煙葉種植心里更有底了，今年畝均純收入預計能達到2200多元，比去年每畝多收入近300元。今年煙葉長勢這么好，只要再加把勁，實現預期目標肯定沒問題”安丘市輝渠鎮董家宅村煙農李金武說。

一張網，事無巨細抓落實

煙農的事，比我們想象的要多得多，403名煙農，403戶家庭，煙農的事，連著家庭，牽著民生。煙農無小事、服務無小事，在安丘市煙草專賣局（分公司）全體煙葉戰線人員中間已成為普遍共識。

“今天，我們組織大家到這里進行觀摩，請煙農李強強為我們講講他在煙葉大田中后期管理方面的好經驗、好做法。”近日，在安丘市大盛鎮牛家溝村煙農李強強的煙田地頭，安丘市煙草專賣局（分公司）大盛煙站站長譚照彥向前來學習的煙農說道。

“現在大家時間寶貴，我長話短說，向大家介紹幾點做法：一是管理出效益。現在的大田中后期管理，到了一年當中最為關鍵的時期，我們要用心管、精細做，抓好花杈清理和病害防治，如果稍一放松，就會影響我們煙農的收入。二是采收、烘烤兩個環節要對接好。干采收的要關注烤后煙葉質量，干烘烤的要關心采收煙葉的成熟度，通過開好地頭會、定期反饋溝通就能對接好。”煙農李強強介紹道。

這是安丘市煙草專賣局（分公司）發揮典型引領和影響帶動作用、讓先進煙農現身說法的一個縮影。原來，大盛煙站站長譚照彥發現部分煙農在煙田管理上有所放松的苗頭問題，為盡快扭轉煙農的思想認識，譚照彥選取了技術水平高、種植效益好的李強強介紹經驗，讓身邊人說身邊事，現場進行解疑答惑，增強了培訓的感染力和說服力。

為進一步提高煙農的滿意度和獲得感，安丘市煙草專賣局（分公司）深入開展“我為煙農辦實事”實踐活動，官莊煙站協調官莊鎮黨委政府幫助煙農疏通排水溝渠、整修田間道路，大盛煙站幫助困難煙農搭建煙葉初分加工場所，柘山煙站幫助煙農切實解決烤房配套用電困難，各煙站緊盯煙農的急難愁盼，發現什么問題就幫助解決什么問題，遇到什么困難就幫助克服什么困難，打通了服務煙農的“最后一公里”。

煙農的事再小，也是大事：官莊鎮草坡村煙農李德明不幸腿部骨折，在心急如焚之時，官莊煙站組成幫扶小組，集合煙站骨干和附近煙農的力量，幫助李德明搶采搶烤奪豐收；郚山鎮杏山溝村煙農王治峰遇到資金困難，大盛煙站站長譚照彥自己拿出5萬元幫助其渡過難關；石埠子鎮柳子河村新煙農姚炳言缺乏烘烤技術，石埠子煙站站長王德忠帶頭包靠、晝夜指導……一樁樁、一件件，切實把服務做到了廣大煙農的心坎上。

圖為幫助煙農協調機械暢通排水溝渠、整修田間道路

一體化，管理創新增后勁

技術的落地，離不開管理賦能；管理的奏效，離不開創新驅動。從技術到管理，從管理到創新，正是一個不斷深化、不斷遞進、循環往復、螺旋上升的過程。如果把技術比作基礎，那么管理賦能、創新驅動，便如車之雙輪、鳥之雙翼，為煙農植煙效益提升打造了新的引擎。安丘市煙草專賣局（分公司）在嚴格技術落實的基礎上，堅持管理賦能、創新驅動一體化推進，推動了煙葉標準化水平和煙農效益的穩步提升。

在管理賦能上，圍繞“煙葉要精”，堅持黨建精深化、信息精確化、技術精良化、管理精細化、隊伍精干化、煙葉精品化協同推進，制定工作方案，突出黨建引領，將“精”字貫穿煙葉生產經營全周期、全鏈條、全方位，強化謀篇布局的科學性和系統性，提升技術配套的適用性和實用性，增強煙農服務的針對性和實效性，提高環節管理的精細性和精實性，對煙葉生產經營產前、產中、產后各個環節精雕細琢、耐心打磨，突出過程管控，跟進考核評價，進一步推動煙葉提質、煙農增收。

在創新驅動上，牢固樹立圍繞主業開展創新的意識，緊盯煙葉工作的各環節和全方面，堅持問題導向、需求導向，定期討論創新重點、確定創新目標，堅持正向激勵、考核推動，充分調動廣大煙葉人員做好創新的積極性、主動性；大力推進精益課題、科技項目、QC活動，扎實開展“創新大家談”“崗位創新大比武”“創新攻關，青年骨干見行動”等活動，在煙站與煙站之間開展創新對標，營造了創新的濃厚氛圍。

“目前到了煙葉生產最為關鍵的時期，抓好這一段時間的煙葉工作，事關煙葉質量提升和煙農效益增長。下一步，我們將持續用力把煙農植煙效益提升工程抓實抓細、抓緊抓好，以實際行動為助力鄉村振興作出新的更大貢獻。”安丘市煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經理王海龍表示。