“請問這是吳定強家嗎？”前不久，我和同事走進貴州省興義市坪東鎮壩美村路邊一間兩層樓高、陳舊的房屋門前問道。“是勒，請問有什么事呀？”只聽見干脆清亮的聲音，卻不見說話的人。四周尋了一遍，在陳列卷煙的柜臺里面站著剛才回話的人，正在整理著他那有年代感的煙柜。見有人來，還沒問明來者何意，他便抽出幾個小板凳招呼我們坐下。看到面前這個靠雙手杵著兩塊木頭挪動身子的人，我們不忍心讓他再多走半步。

知足不貪，安貧樂道

吳定強經親戚介紹認識了妻子，共同生育了一對兒女。妻子年幼時生病發燒導致身體駝背，之前做過清潔工，也在農家樂打過工，現在年紀逐漸大了，駝背又壓到了肺部，影響正常呼吸，勞動強度稍微大一點或是走太多路就呼吸不上來，吳定強果斷在網上花一萬多元給妻子買了臺呼吸機，他用簡單的一句話描述與妻子的感情：“相互配合、取長補短，任何事情都不埋怨對方，就是這樣過了一輩子。”

與他們常住的還有吳定強的父母。他壓低了聲音說起父親前幾年去世的事，遺憾現在只剩老母親和他們同住。他非常感恩父母對他們家的幫襯和照顧，時常陪伴在母親身邊逗她開心。接著他說：“現在我就操心大兒子，和我一樣，一樣都整不成。”當時我對他描述大兒子的情況有點疑惑，但沒敢繼續追問。后面得知，他的大兒子既遺傳了母親的駝背，又遺傳了父親的雙腿殘疾。兒子初中畢業后，吳定強帶著他去了好幾個職業中專，學校都因兒子是殘疾人而拒絕招收。現在二十幾歲了，他尋思著給兒子找點合適的事情做。小女兒是家里唯一健全的人，瘦瘦高高的，出落大方，幼師畢業了在離家不遠的幼兒園工作，下了班就回家幫忙做些家務活。

當我們問他每月的收入是否能夠維持家庭開支，他沒有叫苦連天，沒有自怨自艾，而是滿足地說自己除了開店的收入，每個月還有低保，一家人的生活開支夠了。說起自己是低保戶，他既感謝政府給予的關懷，又認為不勞而獲并不光榮。他說：“怎么都不如靠自己做事賺錢好。”我接著又問：“那家里人的情況，需要看病怎么辦呢？對于妻子這種長期肺部受壓迫的情況是否咨詢過申請過相關資助。”他夸贊現在國家政策好，看病都是國家補得多，自己用不了多少錢，妻子的情況買個呼吸機就基本解決了，不用定時服藥，就是偶爾嚴重點的時候，買點藥也不貴，也就不去麻煩大家了。

樂善好施，二十余載

這座兩層小樓，起初只有中間30平方米左右的這間，貨架前面用來開店掙生活費，貨架后則住著吳定強一家六口人。“我這個鋪子當時是用600元錢開起來的，以前賣洗衣粉、廚房調料等商品，買的人多，現在超市多起來了，網購興起來了，生意就差了。所以現在我的副食品都賣不出去，我也就不怎么進貨了，基本上就靠賣煙。”吳定強說，“慢慢攢了點錢，我就加蓋了旁邊這兩間屋，歇幾年又攢了點，又蓋了樓上，才有了現在你們看到的這樣。”我突然對他什么時候開始賣煙產生了好奇，便問他。他說：“從有煙草公司起。那時候是我自己拿著包去批發部背回來賣，我就拿這個木磚頭杵走兩個小時才到；后面是分成四幫人，一幫人負責打電話來問我們要什么煙，一幫人負責送煙，一幫人負責給我們介紹新品煙，幫我們整理煙柜，還有一幫人就負責來檢查我賣的是不是自己的煙，是不是假煙；現在更方便了，直接在網上訂，訂了有人給送來，樣樣都給你整好……”這些煙草發展史，他歷歷在目。

吳定強積極向上、老實忠厚的性格為他贏得了很多老顧客，一來二往的，顧客也成了朋友。他感激地說：“感謝他們照顧我這個殘疾人的生意，也從來沒有誰嫌棄我，有時候我關門了，他們就繞到后面去找我買煙，我要是兩天不在店里反而覺得不開心，因為我不管賺錢多少，能擺攤我就覺得開心。”一旁正在買煙的顧客說：“老吳特別講信用，從來不賣假貨，又會照顧我們，我們沒有理由不在他這里買啊！”重情重義的吳定強最看重的就是大家伙團團圓圓、不吵不鬧，他說這樣就很幸福、很開心。

沒有讀過書的吳定強是這樣給自己定義的：“小時候家庭困難，姊妹又多，自己殘疾不能去讀書，我就自己看小人書、小畫書，看著看著勉強認識了一些字，到現在，大部分字都認識了。至于別人，我不管他怎么看我，我自己要有信心，沒有腿就靠自己的雙手賺錢。”疾病與殘疾都是人生中莫大的不幸，然而吳定強用自己頑強的上半身和豁達樂觀的心態撐起了這個家，不抱怨命運的無情不公，不埋怨生存環境的不佳，在苦難的遭遇里孕育幸福，在艱苦的勞動中創造快樂。

不等不靠，薪火相傳

吳定強的客戶檔位不算高，每月賣煙凈利潤大概在兩千元左右。今年，興義市煙草專賣局（分公司）在開展“我與客戶共成長”主題實踐活動時，發現困難零售客戶需要具備的所有條件吳定強家都具備了，他自然也就成為了幫扶對象。

幫扶小組的黨員不定期對吳定強進行走訪，了解他的家庭、身體及經營情況，關注訂單及品牌動銷，并適時作出經營指導，協助他做好陳列展示、標簽維護工作，保持經營場所衛生、干凈、清爽。

吳定強的這一生，即不幸又幸運，他嘴里說得最多的就是錢賺得少點無所謂，最主要是開心，看他的樣子應該是做到了。他唯一擔心的就是兒子，他想讓兒子繼承他這一行，成為零售客戶中的“生力軍”，繼續與煙草共榮共贏。