4月25日一大早，王帥翻出工作日歷，在這天畫了一個圈。

14年前的4月25日，王帥入職陜西省榆林市煙草公司物流分公司。14年時間里，王帥在聯(lián)合工房分揀線上從一名分揀員成長為班組長，通過自身不斷努力和積累，成為業(yè)務(wù)骨干。

開箱、打碼、堆垛、盤點……為了提高分揀效率和質(zhì)量，王帥不斷總結(jié)經(jīng)驗和技巧，潛心揣摩，從班前準備開始做起，對照配貨明細單和核對單看件、分件，從拿件多少到出貨封件，他將分揀中每一個環(huán)節(jié)的動作規(guī)范化，形成一套動作規(guī)范、程序清楚的分揀操作方法，確保產(chǎn)品能夠及時、準確配送到位。

“王帥干活認真負責，還特別愛思考，好多工作小技巧都是他自己總結(jié)歸納的。”

“干分揀要細致耐心，他到單位這么多年了都沒出過啥錯，確實不容易。”

提起王帥，同事們都是夸個不停。

2021年，榆林煙草新建物流配送中心投入使用，高架立體庫、自動化分揀線等新設(shè)備考驗著每個分揀人員。安裝調(diào)試時間緊，分揀配送又不能停，參與安裝調(diào)試工作的王帥總是來得最早，走得最晚，確保自己能夠盡快熟悉新設(shè)備的操作運行。

那時候的王帥，上班時拿著小本子追著專家問，每一個知識點都記錄在冊，下班后對照設(shè)備摸索著學(xué)。同事們都打趣說他快成設(shè)備專家了。

“只有對設(shè)備足夠了解，熟悉新設(shè)備運行原理和操作規(guī)范，實際操作中如果出了問題才能找準關(guān)鍵，提升設(shè)備運行效率。”王帥說。

在這一過程中，王帥還牽頭成立設(shè)備維保小組，將自己多年積累的維修經(jīng)驗分享給同事，讓設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量得到有效提高。

王帥正在調(diào)試機械手裝置。

從新設(shè)備投入使用至今的2年多時間中，王帥所負責的分揀線累計分揀卷煙30萬箱，牽頭負責設(shè)備維保活動30余次，作為主要負責人他參與3項QC小組活動、2項科技創(chuàng)新活動。設(shè)備分揀效率從最初10000條/小時到現(xiàn)在36000條/小時。王帥自身也憑借扎實的經(jīng)驗積累，在2023年陜西煙草首屆物流崗位技能競賽中取得了第一名的好成績。

“正如籃球場上能夠勝任1號位至5號位的球員一樣，王帥可以高標準、高質(zhì)量地完成聯(lián)合工房的每項工作，他現(xiàn)在就是我們部門的一張名片。”物流分公司儲配部部長畢嘉輝說。

以實際行動詮釋著“堅守”和“匠心”內(nèi)涵的王帥，如今在科技創(chuàng)新方面，也積極參與公司自動上膜機的研發(fā)和數(shù)字孿生項目的推進，他的努力和奮進鼓舞著更多同事一起創(chuàng)新爭優(yōu)。對于未來，王帥表示要不斷加強自身職業(yè)素養(yǎng)，在關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先?#xff0c;為高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。