奮輯者先，創(chuàng)新者強(qiáng)。

堅(jiān)持創(chuàng)新，是廣東省潮州市潮安區(qū)煙草專賣局（分公司）負(fù)責(zé)人黃函參加工作十多年來(lái)追求進(jìn)步、勇攀高峰的不竭動(dòng)力。翻看他的履歷，多項(xiàng)榮譽(yù)赫然在目：主導(dǎo)立項(xiàng)科技項(xiàng)目6項(xiàng)、推動(dòng)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)20余項(xiàng)……

從“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”到“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”

2008年大學(xué)畢業(yè)后，黃函入職揭陽(yáng)煙草。“當(dāng)時(shí)被分配到辦公室，從事文秘工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作要求很高。”黃函回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他的知識(shí)水平、工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距。

天生不服輸?shù)狞S函沒(méi)有退縮，而是下定決心苦學(xué)技能。為了提升知識(shí)結(jié)構(gòu)，他攻讀了在職研究生，剛參加工作那幾年，他大部分的雙休日、節(jié)假日都是在學(xué)校和圖書(shū)館度過(guò)的。在求知路上不停歇的黃函成了單位的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，在全市系統(tǒng)率先獲得全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)初級(jí)、中級(jí)診斷師資格，而后又相繼獲得政工師、內(nèi)訓(xùn)師資格，成功入選廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理人才庫(kù)、培訓(xùn)師資庫(kù)，進(jìn)入廣東省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)專家?guī)臁ⅰ澳匣浿恰痹u(píng)委庫(kù)……如今，黃函已然是廣東煙草管理創(chuàng)新領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。

談及管理創(chuàng)新，黃函有自己的“獨(dú)門秘籍”：“創(chuàng)新選題要著眼于實(shí)際工作的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，要具有普遍性和適用性，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到創(chuàng)新工作帶來(lái)的好處。以‘小切口’推動(dòng)‘大改變’，才能引發(fā)干部職工的‘強(qiáng)共鳴’。”

2022年，黃函在擔(dān)任潮州市局（公司）辦公室負(fù)責(zé)人期間，發(fā)現(xiàn)查詢整理不良供應(yīng)商需要耗費(fèi)大量時(shí)間和人力。他敏銳地意識(shí)到這是采購(gòu)管理中的堵點(diǎn)問(wèn)題，于是立即組建“智勇雙全”QC小組開(kāi)展“縮短采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商審批與確認(rèn)時(shí)間”課題研究。作為組長(zhǎng)，黃函躬身力行，領(lǐng)著組員“白+黑”埋頭苦干，在毫無(wú)技術(shù)基礎(chǔ)支撐的情況下，依托互聯(lián)網(wǎng)資源自學(xué)RPA技術(shù)，在一次次測(cè)試中不斷完善采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商不良行為查詢軟件。歷時(shí)兩個(gè)月，軟件成功上線運(yùn)行，極大縮短了采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商審批與確認(rèn)時(shí)間。該課題在廣東煙草質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)及廣東省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“南粵之星”發(fā)布會(huì)上分別獲得二等獎(jiǎng)和金鉆獎(jiǎng)，行業(yè)內(nèi)外近百家單位主動(dòng)提出引進(jìn)需求，樹(shù)立起潮州煙草管理創(chuàng)新的新標(biāo)桿。

標(biāo)桿之所以為標(biāo)桿，是因?yàn)槠淠軒?dòng)一片、引領(lǐng)一片。今年2月，黃函到潮安區(qū)局（分公司）履新，掀起了潮安煙草干部職工推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。在黃函的示范帶動(dòng)下，潮安煙草干部職工積極投入宜搭低代碼的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，自主開(kāi)發(fā)出“安全設(shè)備巡檢‘碼上巡’”“績(jī)效管理應(yīng)用”等小程序，多名員工考取了低代碼證書(shū)，學(xué)習(xí)數(shù)字化技能在潮安煙草蔚然成風(fēng)。

從“先鋒者”到“破壁者”

在同事們眼中，黃函是個(gè)很有想法的管理者。“推進(jìn)工作具備大局觀，善于牽頭組織、協(xié)調(diào)銜接兄弟單位，能夠推動(dòng)創(chuàng)新管理加速提升。”潮州市局（公司）辦公室員工黃東說(shuō)。

大局觀的形成得益于黃函豐富的工作經(jīng)歷。他曾在國(guó)家局掛職鍛煉，也曾被抽調(diào)到省局（公司）參與專項(xiàng)工作，還多次受邀擔(dān)任省級(jí)以及地市級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)評(píng)審……這些經(jīng)歷拓寬了黃函的工作視野，形成了用“一盤棋”觀念考慮問(wèn)題的習(xí)慣，練就了注重融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作本領(lǐng)。

2022年至2023年，黃函牽頭負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)的創(chuàng)新管理工作，這項(xiàng)工作在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是一塊“硬骨頭”：科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、軟件著作權(quán)的考核要求大幅提高。

如何破局？黃函認(rèn)為，創(chuàng)新管理的落腳點(diǎn)是形成“人人都想創(chuàng)新，創(chuàng)新為了人人”的良好氛圍，支撐點(diǎn)則是打造良好的創(chuàng)新機(jī)制。循著這一思路，他致力于構(gòu)建上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新機(jī)制，用以打通全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作的內(nèi)外循環(huán)。

那段時(shí)間，黃函多次奔走在前往中山煙草、惠州煙草的路上，與之達(dá)成合作意愿，成功簽訂創(chuàng)新合作協(xié)議；經(jīng)常到科研院校走訪協(xié)商，推動(dòng)建立創(chuàng)新聯(lián)合工作室。

在強(qiáng)化橫向聯(lián)系的同時(shí)，黃函也十分注重上下聯(lián)動(dòng)。他多次組織骨干就打破創(chuàng)新壁壘交流研討，并依托企業(yè)已有的“潮流工匠”“數(shù)智”“思創(chuàng)”等創(chuàng)新工作室，建立“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的常態(tài)化機(jī)制。此外，他還組織建立了科技創(chuàng)新及質(zhì)量管理小組工作體系，真正將創(chuàng)新管理“固化于制”。

創(chuàng)新機(jī)制的搭建落地促成了創(chuàng)新工作多點(diǎn)開(kāi)花——2023年，潮州煙草共有15個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)，同比增加275%；聯(lián)合兄弟單位立項(xiàng)3個(gè)省級(jí)科技項(xiàng)目、申報(bào)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，均創(chuàng)歷史新高。

先鋒者，開(kāi)風(fēng)氣之先，成未有之事。如今，敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的局面在潮州煙草初步形成。

2023年，黃函獲評(píng)市直機(jī)關(guān)“創(chuàng)新型先進(jìn)個(gè)人”。“這對(duì)我既是鼓勵(lì)也是鞭策，我將在創(chuàng)新賽道上奮勇向前，為推動(dòng)潮州煙草高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。”黃函的話語(yǔ)中，充滿了信心與力量。