紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司曲靖卷煙廠的卷包車間里機(jī)器轟鳴，一墻之隔，機(jī)房里安安靜靜，只聽到敲擊鍵盤的聲音。95后“小師傅”趙立鉉所在的8人信息化小組通過架構(gòu)預(yù)警系統(tǒng)、積分管理系統(tǒng)等，讓車間生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，為傳統(tǒng)工廠插上“智慧的翅膀”。

2021年剛參加工作時(shí)，趙立鉉被分配到卷包車間當(dāng)操作工。在與車間師傅交流的過程中，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)器存在手動(dòng)操作程序復(fù)雜、精度不夠等問題，排查工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。“當(dāng)時(shí)廠里也面臨數(shù)字化改革，我們團(tuán)隊(duì)就經(jīng)常在一起討論，希望能完善控制系統(tǒng)，讓其更智能。”趙立鉉說。

趙立鉉（中）向新同事分享經(jīng)驗(yàn)。姚張藝攝

隨后，他加入了車間的信息化小組，利用閑暇時(shí)間不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。大學(xué)時(shí)所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)在從事的工作并不算對(duì)口，趙立鉉就買來教材，跟著網(wǎng)絡(luò)課程自學(xué)多種編程語言。

2023年，趙立鉉牽頭，以團(tuán)隊(duì)申報(bào)的“卷包放樣標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目獲得曲靖卷煙廠“金點(diǎn)子”榮譽(yù)。該項(xiàng)目針對(duì)現(xiàn)有的放樣流程相對(duì)繁瑣、數(shù)據(jù)利用率不高等問題，對(duì)放樣流程進(jìn)行3D建模，將流程參數(shù)化、流程化、系統(tǒng)化。趙立鉉解釋道：“我們通過可視化應(yīng)用開發(fā)，將數(shù)據(jù)模型進(jìn)行接口封裝，工人只要輸入?yún)?shù)，就可實(shí)現(xiàn)快速高效地放樣。”

“守好質(zhì)量”是趙立鉉工作三年來最深刻的感悟，“生產(chǎn)車間最重要的是保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。其次要不斷開發(fā)、完善新系統(tǒng)，用數(shù)據(jù)分析減輕工人的負(fù)擔(dān)，提高工作效率。”

今年4月，趙立鉉參與開發(fā)的跨部門、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的學(xué)習(xí)平臺(tái)“卷包學(xué)院”正式上線。該平臺(tái)依托卷包車間現(xiàn)有的“三室一站”構(gòu)建的“室站聯(lián)盟”，以大學(xué)培養(yǎng)體系為靈感，引入職工大學(xué)理念，建立起“基礎(chǔ)學(xué)科+自主科研”的學(xué)習(xí)模式。

“在這里，大家可以選擇加入‘大師工作室’跟班學(xué)習(xí)，也可以通過查閱項(xiàng)目資料發(fā)掘、拓展興趣。”為了使系統(tǒng)功能更加完善，趙立鉉一次次到車間調(diào)研，了解技工師傅們的操作習(xí)慣，再根據(jù)大家反饋的意見調(diào)整系統(tǒng)，讓界面功能更人性化。

“我們工作的意義，就是為系統(tǒng)賦予‘生命’。”趙立鉉說。隨著一項(xiàng)項(xiàng)“減負(fù)”的數(shù)字化應(yīng)用逐步推廣，智能的學(xué)習(xí)流程也讓新入職的員工少走彎路，他所在的信息化小組儼然成為了工廠數(shù)字化改革進(jìn)程中的“軍師”。