時間，是發展的標尺，也是成長的刻度。入職10年來，安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠物流分中心綜合管理員汪浩瀾用“先進個人”“安徽省質量管理小組一等質量技術成果”等多個稱號和獎項記錄了自己奮勇向前的步伐。

“不斷挑戰、敢于突破，堅持初心、勇于擔當”是他堅守的工作信念，他用實際行動展現了青年風采，同時激勵著更多青年員工勇往直前、追求卓越，為企業發展貢獻自己的力量。

“年輕人就要勇于跨界，從各個領域汲取知識和經驗。”汪浩瀾是這么說的，也是這么做的。

物流分中心承擔著呵護企業原輔材料倉儲的職責，庫區范圍大、安全責任重，高空樓面巡檢難、風險全面掌控難、流程閉環查看難等一系列問題一直難以攻克。2019年，依托合肥卷煙廠創意孵化預研和科技項目攻關機制，汪浩瀾著眼安全工作難點，牽頭啟動了“智慧+安全”創新項目。

行業相關應用案例少，可借鑒經驗有限，汪浩瀾就帶領團隊從最基礎的勘查工作做起。他們細致勘查監管盲區，制定極端天氣應急巡查策略，并嚴格遵循工業企業作業安全標準，構建了包含裝卸作業、高空作業監管、基礎設施巡檢、香精庫熱源監控在內的多維度安全監管體系。

在技術方面，他帶領研究團隊連續攻克自適應啟停巡航、動態智能追蹤、熱成像分區監控等多項技術難關，自主開發了多類安全智能監管場景。經歷七輪深入的數據挖掘與技術迭代，安全監管系統已全面實現任務定制、工單分發、圖像智能研判、預警快速處置、臺賬深度分析等功能的全鏈條線上管理，安全巡檢效率顯著提升91%。該項目獲得安徽中煙科技進步二等獎。

面對工作模式的巨大變化，質疑聲隨之而來：“機器巡檢靠不靠譜？隱患能不能查出來？”但在開展了為期三天的安全員和機器之間的PK賽后，質疑變成了贊嘆。

2022年，合肥卷煙廠全面鋪開“智慧物流”三年規劃藍圖。汪浩瀾深知，數字化轉型是未來大勢，只有成為懂業務、懂技術的數字化復合型人才，才能更好應對未來的發展。他將個人發展融入企業智慧物流建設事業，通過參與一系列創新項目，提升了自我能力，為企業物流自動化、無人化、智能化發展貢獻了力量。

“那時候想法很簡單，不會就學、不懂就問，辦法總比困難多。”汪浩瀾回憶道。他參與搭建原料倉儲養護智能管控系統，并聚焦煙葉倉儲環境的精準感知、養護要素的全面分析、霉變風險的智能預測以及蟲情的智能監測等核心業務，不斷拓展系統功能，成功構建了集“感知、管控、預警、策評”于一體的智控中心。在項目建設過程中，他與團隊還設計了倉間“WIFI+LORA”雙層網絡架構，打破了通信壁壘，確保了設備接入的穩定性，使網絡傳輸更加順暢無阻，滿足了移動辦公的便捷需求。

在“增效”的同時，他主動開拓，將創意與精益理念融合發掘“降本”關鍵點，帶領團隊設計了16項節能降耗策略，實現了能耗的精準管控，能源消耗率大幅降低。

“擁有向下扎根的力量，方能迎來向上生長的盛景。”汪浩瀾常用“根深葉茂”“厚積薄發”形容積累和成功的關系。埋頭苦干結出累累碩果。他研發的無人機自適應巡航和傾斜拍攝防抖技術取得新型專利授權，全自動消殺潤滑裝置研究獲得安徽省質協QC成果一等獎。

媒體技術飛速發展，傳播格局發生了深刻變化，新媒體成為輿論宣傳的重要陣地。作為物流中心宣傳骨干，他主動學習拍攝技術和視頻剪輯軟件，借助自身優勢將宣傳內容與工作內容進行有機結合，重構文字、鏡頭、聲音等敘事邏輯，創作出了一個個優質的宣傳作品。多個展現企業形象的宣傳視頻在行業媒體傳播，廉潔文化視頻在企業網站輪播，同時，他拍攝的保密視頻以新媒體形式傳播了保密知識，推動保密思想深入人心。

立足當前，謀篇未來。汪浩瀾表示，將繼續在不同領域挑戰自我，以更加飽滿的熱情和堅定的信念為企業發展貢獻力量。