寒冬時節，江蘇省揚州市局卷煙物流中心積極構建“以班組為基礎、以黨員為組長、以員工家庭為范圍，上下貫通、條塊分明、職責明確、點多面廣”的網格化防控體系，實現宣傳排查全覆蓋，嚴防死守，筑牢疫情“防火墻”。

　　“本網格組成員家庭情況：出省市人員0人、接觸國外返揚人員0人、接觸國內中高風險地區人員0人、未參加聚集性活動。”每日，此類報備信息在每個網格化小組微信群內及時上報。

　　面對物流中心一線員工多、外包人員多、集中作業多等實際情況，該煙草物流中心將所有人員分為若干個網格小組，建立小組成員家庭檔案，對員工家庭成員的工作單位、工作性質、活動范圍、接觸人群等情況進行建檔備案。在網格管理中，市局分管領導為一級網格長，負責聯系協調督導各部門疫情防控工作；物流中心主要負責人為二級網格責任人，負責組織、協調、指導、督導中心疫情防控工作，網格化管理觸角向下延伸至各點；三級網格長負責分管區域的疫情防控舉措的落實、檢查和考核；四級網格長負責本部門疫情防控舉措落實和場所的消殺，包括：綜合部、送貨部、技術部、儲配部、郵政外包、中轉站；五級網格長負責本班組的疫情防控。

　　物流中心網格化管理把疫情防控延伸至員工家庭，員工及其家庭成員的行動軌跡成為疫情防控的重點之一。每日，物流中心都會對各網格小組報備的信息進行匯總、分析。“技術部一位同事的老公將于明天從石家莊回揚。”2021年1月6日起，中心收到小組報備信息后，迅速行動，與市政府相關部門聯系中高風險地區回揚者的處置方案，及時與隔離酒店聯系，安置相關人員。（袁涓）