近期，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠物流分中心堅持把黨建工作和生產經營工作互融互促，以爭做“先鋒黨員”為目標，以“四個維度”扎實推進物流紅旗團隊創建工作。

一是以創建“黨員先鋒崗”為主題，促進團隊凝聚力、向心力發揮。支部通過大會推薦、支部授崗、掛牌亮崗、談心指導、中期測評、年終考核等方式，促使黨員先鋒崗增強榮譽感和使命感，在做好、做優本職工作的同時，有效發揮標桿和示范作用。

二是以重視青年人才培養為導向，促進團隊新生力量的快速成長。支部高度重視青年人才的培養，科室班子“一對一”結對指導，通過給青年人才壓擔子，開小灶，促使他們在工作實踐中磨煉，在磨煉中成長，成為業務上能夠獨當一面的能手。

三是以開展“崗位練兵活動”為手段，促進團隊技術、技能素養提升。依據新廠對接后物流高架穩定運行需求，制定了切合實際的“崗位練兵”活動方案，通過黨員骨干模范帶頭作用，帶動高架設備維修工、操作工學好技術、練好本領，營造團隊員工愛崗履職、爭創業績的良好工作氛圍。

四是以推進精益班組建設為抓手，促進團隊規范化、精益化。以精益班組考核為標尺，充分發揮黨員骨干的帶頭引領作用，著力做好精益班組基礎建設、目標建設、技能建設、改善管理等核心模塊管理工作，完善班組管理架構及職責分工、強化產質耗目標順利完成，發揮班組團隊智慧，提高班組自主管理水平，將團隊打造成為執行徹底的強力基礎和黨建融合中心工作的生力軍。