創建精益物流黨建品牌，因地制宜構建精益養護模式，自主研發成品在庫管理系統、成品出庫管理系統、出庫防差錯系統等智慧物流系統……在江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠，一項項推動企業發展的物流工作新舉措逐一實施。

黨建引領，在融合中聚力發展

在日常業務中，贛州卷煙廠開展“黨建+倉儲防蟲攻堅”“黨建+技改”“黨建+倉儲技能競賽”等活動，實現黨建工作和物流業務雙促進、共提升。

贛州卷煙廠還成立以機修骨干、養護能手為主的黨員攻堅小組，引導黨員干部強素質、擔責任、爭先鋒，順利完成去年成品卷煙調撥和紙滑托聯運工作。

黨員隊伍帶頭補齊生產配送、成品防差錯、降本增效等物流管理方面的短板弱項，積極開展“三三制”改善活動，即建立機修、成品、原料“三支隊伍”，在小改小革、課題攻關、專利創新“三個層級”精準發力。

2019年，由贛州卷煙廠黨員攻堅小組領銜的三個課題分獲江西中煙年度精益物流成果改善一、二、三等獎。2020年，黨員攻堅小組研發的《一種便于使用的新式件煙移載裝置》和《一種用于煙草AGV防空取裝置》成功獲批實用新型專利，實現了江西中煙物流專利授權零的突破。2020年8月，在江西省質量協會QC成果發布中，贛州卷煙廠申報的《降低煙葉倉耗率》課題獲得一等獎。

聚焦核心，打造精益養護品牌

原料養護管理是卷煙供應鏈中的重要一環。經過3年探索，贛州卷煙廠逐步形成了“12568”原料精益養護新模式——緊密圍繞服務品牌發展這個核心，聚焦保質增香、控本增效2個目標，抓牢入庫檢測、溫濕度管理、蟲情防治、在庫養護、出庫檢測5個節點，突出分色養護、三級預警、智能監控、清潔倉間、防蟲體系、設備管理6項著力點，鞏固精益現場管理、精益課題攻關、精益方法運用、精益班組建設、精益倉間改善、精益養護培訓、精益機制鞏固和精益成果推廣8項持續工作，形成有重點、有措施、可持續的精益養護模式。

近3年來，贛州卷煙廠共計開展物流精益改善活動200余次，基層員工參與率達76%，物流高架庫設備維保費用降低50萬元。

創新驅動，構建智慧物流新格局

“請贛B00006號車輛到1號站臺載貨。”在贛州卷煙廠成品出庫管理系統的綜合大屏幕上，醒目顯示著調度引導信息。

這依托的是贛州卷煙廠黨員攻關團隊自主研發的成品出庫管理系統。系統加強了成品出庫集中調度管理，提升了物流車輛在廠區內的作業效率，增強了物流作業的預見性及安全性。

同時，贛州卷煙廠還自主研發了成品在庫管理系統。該系統集統計報表、綜合查詢、庫容狀態查詢、智能出入查詢、先進先出、防差錯等功能為一體，通過入庫掃碼有效整合倉儲貨位信息，提高倉儲空間利用率，節約出庫時間，有效避免人工統計數據易出錯、先進先出執行難度大等問題，從而實現成品倉儲管理的規范化、信息化和智能化。

成品在庫管理系統應用以來，贛州卷煙廠綜合庫庫位利用率提高了29%，平均出庫時間由之前的56分鐘降低至43分鐘，減輕了倉儲管理的壓力。