近日，甘肅省張掖市煙草進(jìn)一步深化精益理念，采取四項措施，以管理創(chuàng)新推動物流工作上水平。

全員參與提建議。從分揀裝卸、配送服務(wù)、基礎(chǔ)管理三個環(huán)節(jié)開展小組交流討論和意見建議征集，匯總整理日常工作中存在的問題和困難以及能夠有效改善工作質(zhì)效的意見建議，為管理創(chuàng)新工作提供調(diào)研基礎(chǔ)。

重點環(huán)節(jié)查不足。參照征集到的意見建議，立足物流中心重點業(yè)務(wù)，從降本增效、設(shè)備管理、配送模式、服務(wù)質(zhì)量等方面開展自查，重點查找物流對標(biāo)指標(biāo)短板、制約工作提升的問題以及自身存在的不足，為科學(xué)分析提供數(shù)據(jù)支撐。

科學(xué)分析找原因。結(jié)合實際條件和工作情況，利用精益管理工具，從影響因素、要因分析、流程管控等方面進(jìn)行綜合分析，真實反映結(jié)果、理清影響因素、找出管理短板、提出改進(jìn)建議，支撐精益思想深度融合。

精益創(chuàng)新求實效。針對分析結(jié)果，以中心具體業(yè)務(wù)部門為核心組成精益創(chuàng)新小組，開展創(chuàng)新攻關(guān)，從實用性、可行性、科學(xué)性等方面綜合研判，以精益創(chuàng)新的模式，有效解決制約工作質(zhì)量和效率提升的難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。