為推進區(qū)域物流一體化建設(shè),日前,安徽省煙草專賣局(公司)對區(qū)域物流建設(shè)項目技改方案進行研討。
參加研討人員首先對池州市公司物流中心現(xiàn)場進行實地察看,重點了解聯(lián)合工房內(nèi)部布局和池州市公司的園區(qū)規(guī)劃。
研討強調(diào),一是集思廣益,做好內(nèi)功。明確問題導(dǎo)向,在客觀因素的制約下,挖掘管理潛能,借助技術(shù)創(chuàng)新手段,著力在就地改建上群策群力,全力配合設(shè)計院完善技改設(shè)計方案。二是立足實際,科學(xué)論證。對于項目實施要穩(wěn)妥慎重、實事求是,要反復(fù)論證、實地驗證設(shè)計方案的可行性,以期解決實際問題,符合未來發(fā)展要求。三是統(tǒng)一思想,加強協(xié)同。在現(xiàn)有“三地兩庫”運行模式下,充分發(fā)揮主觀能動性,相互支持,通力協(xié)作,在區(qū)域物流建設(shè)中探索出安徽經(jīng)驗。