今年以來(lái)，江西省南昌市煙草公司與南昌卷煙廠共同謀劃物流發(fā)展新格局，不斷提高工商物流協(xié)同質(zhì)量和效率，著力構(gòu)建質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高、周轉(zhuǎn)快的工商供應(yīng)鏈體系。該公司提出深度協(xié)同思路，以“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式啟動(dòng)物流設(shè)備管理“新引擎”，助推南昌煙草物流駛?cè)敫哔|(zhì)發(fā)展快車(chē)道。

近期，南昌市煙草公司物流中心、南昌卷煙廠物流分中心，根據(jù)年初協(xié)商制定的工商協(xié)同工作開(kāi)展方案，成功就設(shè)備共建正式開(kāi)展了第一次深度協(xié)同。南昌卷煙廠物流分中心一行在南昌市煙草公司物流中心開(kāi)展為期跟班作業(yè)一周，就設(shè)備管理開(kāi)展共建活動(dòng)。

雙方人員圍繞物流中心現(xiàn)有的作業(yè)模式、設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備操作規(guī)程和管理辦法進(jìn)行了深入探討溝通。分揀作業(yè)時(shí)，相關(guān)人員采取跟班作業(yè)的形式，通過(guò)參與分揀作業(yè)、觀察設(shè)備運(yùn)行狀況和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行合作處理，梳理出設(shè)備故障易發(fā)頻發(fā)點(diǎn)；分揀作業(yè)結(jié)束后，大家集中對(duì)當(dāng)天記錄進(jìn)行總結(jié)梳理。最終形成物流中心設(shè)備建設(shè)薄弱項(xiàng)目分析報(bào)告，指出設(shè)備建設(shè)存在的周期不明、痕跡記錄較隨意、問(wèn)題未編號(hào)等癥結(jié)，并確定了初期形成相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃。

經(jīng)過(guò)一周的努力，形成了物流中心點(diǎn)檢、潤(rùn)滑及保養(yǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)備維修“關(guān)鍵”部位維修標(biāo)準(zhǔn)三份，分別是《分揀線設(shè)備日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》《分揀線設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)》《分揀線設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，包含點(diǎn)檢8大類，78個(gè)部位的點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，11個(gè)日常保養(yǎng)部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，16個(gè)潤(rùn)滑部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，初步完善分揀設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑相關(guān)管理辦法。物流中心設(shè)備維修也由“被動(dòng)式”維修向“預(yù)防性”維修轉(zhuǎn)變，大大提高了設(shè)備維修的預(yù)判能力和處理效率。

本次協(xié)同工作順利開(kāi)展，南昌市煙草公司、南昌卷煙廠工商協(xié)同工作步入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。此外，雙方支部還就黨建共建活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了深入討論，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)以黨建為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)為核心，不斷進(jìn)行深入探索，有效提高物流發(fā)展整體水平。