恰逢“金九銀十”，疊加“中秋”“國慶”雙節供應，北京卷煙市場異型煙占比提升銷量增加，小規格卷煙單班分揀量約11萬條，達到正常產能的1.5倍。面對小規格卷煙分揀量激增、特異型煙比例增加、單包卷煙條數減少的“兩增一減”等問題，北京物流中心領導深入一線，靠前指揮，統籌調度，帶領全員克服困難，加班加點，團結奮戰，全力保障分揀任務有效完成。

　　一是凝心聚力保生產。面對超產能的分揀量，物流中心組織力量，不停機輪轉，單班連續作業到夜間，持續工作時長10余小時，確保各型分揀任務及時完成。

　　二是精益求精抓質量。面對鐵盒、木盒等特異型煙數量增加、設備適應不足、停機故障增多等問題，各崗位人員加大巡視力度，毫不懈怠，有效避免生產過程中殘損、糊碼等情況發生，精心保障分揀質量。

　　三是自主鉆研謀創新。在力保生產的同時，物流中心組織自有技術力量對半自動等原過渡線設備進行局部改進，開展小規格適應性升級改造并投入運行，緩解小規格增量分揀壓力，實現提質增效。

　　下一步，物流中心將努力實現半自動線短支煙分揀功能，同時針對殘損煙、設備匹配度等問題采取更有效的工作措施，不斷提高物流保障能力和水平，助力北京煙草高質量發展。