為適應(yīng)物流行業(yè)信息化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展需要，江西省新余市公司從人才建設(shè)規(guī)劃、人員培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等方面多點(diǎn)發(fā)力，提升物流從業(yè)人員素質(zhì)。

一是制定人才庫(kù)開發(fā)計(jì)劃。從崗位職責(zé)、年齡、學(xué)歷、資歷多方面深入剖析，全面梳理人才結(jié)構(gòu)情況，做好人才分類庫(kù)。對(duì)非關(guān)鍵崗位可充分利用社會(huì)資源，盤活內(nèi)部人力資源，對(duì)關(guān)鍵崗位人才，提前進(jìn)行規(guī)劃和培養(yǎng)，做好企業(yè)人才中長(zhǎng)期規(guī)劃建設(shè)。

二是按需設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合崗位與員工實(shí)際需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃安排，通過舉辦專題知識(shí)培訓(xùn)班，開展多層次、全方位培訓(xùn)，全面提高物流從業(yè)人員的現(xiàn)代物流知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)能力。

三是建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。開展課題研究、技能競(jìng)賽，提高員工工作技能，加快人才知識(shí)更新，激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)力。將每周五定為固定學(xué)習(xí)日，邀請(qǐng)行業(yè)專家、部門內(nèi)訓(xùn)師授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨建、安全、業(yè)務(wù)技能等方面，不斷提升員工綜合素質(zhì)。

四是完善激勵(lì)機(jī)制。將物流技能證書等級(jí)納入績(jī)效考核，拉開收入差距，通過設(shè)立標(biāo)桿、流動(dòng)紅旗、先進(jìn)車組等形式營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好學(xué)習(xí)氛圍，為員工崗位成才創(chuàng)造條件，全面調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。