從占地7.4畝到79.54畝,從最大保障能力9萬箱到20萬箱,從最大倉儲能力0.5萬箱到1.2萬箱……今年,海南省三亞市煙草專賣局(公司)新建物流中心正式投入使用。這背后,是三亞市局(公司)四任領導班子主動作為、接續奮斗的成果,也是全體干部職工十余年共同努力、無私奉獻的結晶。
2010年以來,在海南省煙草專賣局(公司)黨組正確領導下,在省市兩級黨委政府大力支持下,三亞市局(公司)克服重重困難、跨越層層阻礙,終于讓現代物流的“藍圖”變為“現實”、“愿景”變為“實景”,正式步入了現代化、智能化、數字化卷煙物流跑道。
立足長遠 牢牢把握歷史機遇
一直以來,三亞煙草是海南煙草商業物流、商流、信息流、資金流中心之一,對海南南部的經濟社會發展起著重要作用。
“原物流中心始建于2002年,場地面積小、消防隱患多、設施設備陳舊,早在‘十二五’期間就已無法滿足發展需要。”海南省局(公司)副總經理王斌斌說。
2010年,海南國際旅游島建設全面啟動,政策紅利效應凸顯、人口資本流入加快、經濟發展速度提高,為三亞煙草推動物流改革提供了前所未有的機遇。時任三亞市局(公司)主要負責人王斌斌與領導班子成員深度調研、科學謀劃,最終得出結論:進行一場物流改革勢在必行。
上級領導對三亞煙草工作的關心與支持,成為項目落地的有力保障。省市兩級政府高度重視,將其列入重點項目,大力支持項目建設。
萬事開頭難。一方面,項目選址與城邊村改造項目部分用地重疊;另一方面,個別村民對拆遷安置存在抵觸心理,各種矛盾交織,給工作推進帶來很大難度。
面對困難,三亞煙草人沒有退縮。成立小組專班跟進,多方協調相關單位,選派專人到當地擔任駐村書記……在李云、陳益峰先后擔任主要負責人的領導班子精心組織和各方面的大力支持下,土地征收完成,設計不足、道路和水電不通等難題被一一解決,2019年5月項目正式開工建設。
在一年半的時間里,三亞煙草堅持新冠肺炎疫情防控與項目沖刺兩手抓,凝聚全員合力,各方技術、管理、作業人員倒排工期、掛圖作戰,全力完成項目建設節點目標。
2020年9月,項目順利竣工,2020年底技改設備全部安裝調試完畢,保證了新分揀線在2021年元旦期間順利運行,徹底解決了三亞煙草多年來節日銷售旺季暴庫問題。
創新驅動 科技賦能轉型升級
標準煙分揀由10000條/小時提升到15000條/小時,9小時/班降至6小時/班,效率提升50%;異型煙分揀由1500條/小時提升到5000條/小時,13小時/班降至4小時/班,效率提升233%;卷煙裝卸費減少50%,作業人員由35人減至23人,人工成本降低34.28%,總體分揀效率提高73.91%……
經過半年的穩定運行,三亞煙草新物流中心交出了一份亮眼的成績單。
“過去我們的裝卸、分揀、運送速度緩慢,需要進行大量人工操作,既不安全效率也低,現在我們引入的新設備大大提高了工作效率、壓縮了成本費用,以往錯煙和故障頻發問題也得到有效解決。”三亞市局(公司)局長、經理陳晉廣說。
新物流中心的建成投產,讓瓊南物流一體化的支點作用得以充分發揮,為下一步“甩箱式”物流配送模式的順利推廣提供了基礎保障。
在過去的傳統配送模式下,樂東、陵水、保亭、五指山4個營銷部的運輸車輛每天都在往返三亞的路上奔波,且每次人工裝卸需多人同時作業,至少花費2個小時,還易造成差錯、破損、丟失甚至安全問題。在如今新物流中心寬闊的場地上,員工只需將煙包從貨架上用叉車取出,運送到集裝箱內即可,且集裝箱可暫存卷煙,是一個實實在在的“移動倉庫”。
日前,一輛叉車將裝滿卷煙的集裝箱放上大型貨車,即將運往樂東黃流鎮,在那里,部分集裝箱將會從貨車上直接被“甩掛”給配送車輛,無需人工搬運和二次分揀;剩下的卷煙將隨車運送到樂東抱由鎮,進行第二次卸貨分送。這是“甩箱式”物流配送模式在抱由、黃流兩地的有益試驗,接下來,“甩箱式”物流配送模式將在陵水、保亭、五指山實現全覆蓋運行,屆時,4個營銷部“一車到底”“一路甩掛”的模式,可大幅減少運輸車輛、運輸車次和配送線路,日均節約配送人員勞動時間超過4小時。
這樣真切的改變不光讓領導們感到欣慰,更讓在新物流中心工作的員工們幸福感滿滿。“新物流中心建成了,很多設備都能實現智能化自動化操作,員工的工作壓力減輕了不少。”三亞市局(公司)副經理李小波欣慰地說。
面向未來 全面增強發展后勁
學習新設備操控、新業務流程、新管理技能……從老物流中心到新物流中心,所有三亞煙草物流人仿佛成了剛參加工作的“新人”,投入到了新的奮斗征程中。他們清楚地知道,這不僅是一個新的開始,也是一次全新的挑戰,只有不斷提升自身技能水平,才能更好地適應發展需要。
推進高質量發展,不光是建成一座物流中心,而要以其為核心,激發內生動力推動現代物流轉型升級,向著高效物流、綠色物流、智慧物流的方向前行。
關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。如今,三亞煙草新物流中心正乘著海南自由貿易港建設的東風,奮力駛向高質量發展新航道。
——黨建引領強基礎。始終堅持“圍繞發展抓黨建,強化黨建促發展”這一思路,全力抓好黨史學習教育,充分發揮黨員先鋒模范作用,讓疫情防控期間全員出擊堅持7天24小時不間斷分揀配送這樣飽含正能量的事跡不斷涌現,偉大建黨精神在物流一線閃閃發光,奮力打造全省煙草商業系統現代物流新標桿。
——科技支撐促發展。認真落實“精益高效、協調共享、綠色循環”發展目標,繼續發揮技改之后的綜合優勢,加速產能爬坡,全面提升卷煙分揀效率;合理規劃配送網絡,嚴格把控運行費用,不斷提高運行質量;積極推行“綠色低碳、環保運輸”卷煙配送模式,有序投入清潔能源配送車輛;在全片區現行“甩箱式”配送外包模式基礎上,進一步加強物流自主管控能力,讓每一位物流人都能成為真正的行家里手。
——規范管理做保障。強化制度剛性約束,做實做細規范管理,嚴格執行項目管理責任制,加強對有關法律法規、行業規章制度、安全生產管理等業務知識的學習培訓,不斷提升風險防范意識,讓新物流中心運行全流程各環節安全有序,確保不越“紅線”、不碰“底線”。
十年磨一劍,霜刃今初試。立足新時代,站在新起點,三亞煙草將借助新物流中心這一強大引擎,以更加主動的姿態、更加昂揚的斗志,錨定方向、篤定前行,奮力書寫高質量發展新篇章。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察