近年來,安徽省煙草專賣局積極謀劃、科學部署,圍繞全省煙草商業物流高質量發展,引導省內各市局(公司)進一步整合物流資源,探索區域協同創新方法,提升運行效率。

提速降本?開展跨區域物流業務合作

今年8月底,由安徽省煙草專賣局物流處牽頭蚌埠、滁州跨區物流業務合作項目上線運行。

鳳陽縣隸屬于滁州市,距離滁州市煙草物流中心距離較遠,卷煙運輸服務中存在部分物流資源的分配不均和浪費。但蚌埠市與鳳陽縣接壤區域較大,道路交通便利,并且蚌埠市局(公司)物流中心于2018年技改投入使用,產能配置相對富裕。蚌埠市局(公司)將與滁州跨區物流合作列入年度重點工作,參照現有區域物流及跨區業務合作運行模式,創新性提出“訂單合并、一次配貨、連續分揀”的技術設計模式,突破了蚌埠物流中心單條分揀線跨區合并作業的難題。

“一開始,鳳陽縣的物流訂單和蚌埠市的無法合并在一起,需要比較長的分揀等待時間,效率偏低?！卑霾菏芯?公司)物流中心副經理李生亮介紹,通過對技術系統的升級改造,如今兩個地區的訂單可以通過一條分揀線分揀,“能夠在不影響本市配貨的前提下為鳳陽縣快速配貨,綜合兩地市來看,有效提高了物流資源的使用效率?！?/p>

強化建設?小班組小創新促進大發展

走進滁州市煙草專賣局(公司)的卷煙分揀工作間,自動化的分揀設備馬力全開,物流一線員工分為不同班組有序操作,流程高效規范。通過“班組”建設加強員工凝聚力,是滁州市局(公司)物流建設工作的小小“支點”。

長期以來,基層分揀及送貨人員處于單兵作戰的狀態,積極性不高,影響物流效率提升。滁州市局(公司)將基層員工分為不同班組,設置柔性工作制,對班組長崗位及優秀班組設置獎勵機制?！鞍嘟M成員之間互相配合協力,不再是一個個分散的個人,擰成一股繩成為團隊,大家的精氣神都不一樣了。”滁州市局(公司)物流中心副經理何家麟介紹,班組制度可以讓老同志發揮自己的經驗優勢,激發員工活力。

“現在我們還擁有一套完善、智能的監控系統?！焙渭吟胼p點鼠標,在物流技術中心的大屏上,各部門、各班組的工作進度一應俱全,倉儲、分揀實時監控,上門配送也會進行視頻及時記錄上傳。“班組已成為我們安全管理體系的重要一環,組長抓安全管理,組員互?；ケO督,我們的工作開展不僅順暢,而且更安全。”何家麟介紹,滁州市局(公司)物流中心班組建設對公司物流高質量發展起到了全方位的推動作用,已獲評安徽煙草商業系統“成長·十佳成果”。

“對于煙草商業企業來說,物流是服務客戶的‘最后一公里’,需要我們進一步提高運行效率、挖掘降本效益、保障服務效果,以現代物流建設的大有可為、大有作為服務好煙草行業高質量發展,服務好城鄉廣大零售客戶?！背菔芯?公司)黨組成員、副經理殷秋實表示。