怎樣挖掘青年特色，激發青年力量？從2020年開始，紅河卷煙廠物流部一直致力于搭建不同的成長平臺，力爭做好青年員工的領航人，讓他們腳下的成長道路更加明晰有力。

　　黨建有能量

　　企業黨建工作看似按部就班，實際卻是一份兼具系統性、創新性、挑戰性的工作。

　　楊娟是物流黨總支的黨務干事，她參與推進黨政融合項目（課題）研究、擔任“紅色宣講團”的“團長”。點進物流黨總支“我為群眾辦實事”實踐活動清單，從業務瓶頸到生活難題，每一條事項都清晰記錄在冊……正是她的執著與努力，讓她榮獲了2020年度“集團優秀黨務工作者”稱號，在平凡崗位上她一直踐行著初心使命。

　　截止2021年9月，物流黨總支黨務工作共12人，其中青年員工占比66.7%。“學習新知識、保持新思想、爭當既懂黨務又懂業務的復合型人才。”楊娟說。

　　業務求突破

　　接過隊旗，全員宣誓，物流青年突擊隊正式成立！從此12名青年突擊隊員扎根在了業務突破的道路上。

　　他們是易地技改現場的“監管員”，是設備安裝的“質檢員”。他們還是新設備的“領路人”、新知識的“講解員”……“通過參與易地技改，積累了大量的業務知識，克服了一個又一個困難，是自我的一次突破。”青年突擊隊隊長楊正清說。2021年4月，設備技術室開展值班長選拔，4名青年突擊隊成員脫穎而出，進入值班長崗位。

　　崗位共前行

　　青年成長怎么實現共同進步？分級制考核，是生產運行室給出的答案。分級制考核制度主要從崗位級別和履職級別兩方面對員工進行考核與評估，打通操作崗位成長通道。

　　白雪敏連續兩年位居分級制榜首，已經成長為青年骨干員工。李揚睿連續兩年分級制晉級成功，先后獲得技術能手、工廠年度貢獻獎等榮譽。

　　分級制實施兩年內，部門科室不斷修訂細節，切實達到方案考核初衷。分級制的導向作用，崗位的榜樣力量，鼓勵著大家立足生產操作崗位，發揮個人價值。

　　特色團隊添活力

　　物流部有建模小組、青工寫作訓練營、氣排球等特色團隊。

　　2018年入廠的青工石晶不僅是青工寫作訓練營的“寫手”，也是氣排球小組的“球手”。“兩個特色團隊我都很感興趣，充實自我。”石晶說。而建模小組的工作與部門中心工作緊密相關，智慧物流建設項目、部門風險防治圖……都有他們的身影。800余件零件建模工作，10個制作拆裝教學視頻，數字還將不斷更新。

　　鍵盤還在敲打，文稿也還在修改。青年人成長的路沒有盡頭，一路都是熱愛的光與希冀的亮。

　　青年員工是紅煙發展的新鮮血液，物流部不斷探索新路子，充分挖掘青年人潛力，努力讓這條青年之路，更遠更平直。