安徽省阜陽市煙草專賣局（公司）物流中心近期以“三個突出”開展送貨線路整合、送貨車輛精簡，著力降低物流成本，提高服務水平。

突出問題導向，做到精確研判。依托安徽煙草商業物流運行通報和滬蘇浙地市公司主要指標，開展對標對表，鎖定“單車日均送貨戶次低”的短板弱項，通過專人跟車送貨和調取系統數據相結合的方式，全面準確掌握客戶數量變化、送貨線路運行及道路交通狀況等情況，精確分析研判，確保及時找準問題癥結。

突出技術賦能，做到精準發力。綜合零售客戶分布、訪送周期、送貨車輛等信息，通過平衡送貨戶數、送貨量、送貨距離等因素，以智能配載信息平臺為支撐，對送貨業務進行區域和周期規劃，確保精準制定線路優化整合方案。

突出統籌協作，做到精心服務。加大部門協作力度，選取新增戶較多的重點區域，協同信息中心對優化整合方案進行線上數據論證、線下效果驗證。同時，協同營銷、專賣對優化后的訪銷周期、送貨線路進行全面宣傳，確保過渡平穩、順暢有序。

通過此次線路優化整合，阜陽市局（公司）物流中心減少送貨線路15條，精簡送貨車輛4輛，單車日均送貨戶數提升約11.42%。