11月18日，隨著河北省石家莊市深澤縣河莊村調整為低風險地區，河北中煙工業有限責任公司物流人懸了14天的心暫時放了下來。

　　17天前的11月1日，深澤縣河莊村被調整為中風險區，僅過了3天就被升級為高風險區，疫情變化之快，令河北中煙物流中心始料未及。從4日起，物流中心所有人神經緊繃，密切關注疫情變化，一場同疫情搶時間的“大轉移”上演。

　　11月4日當天，物流中心精心調度，即刻從石家莊物流集散中心搶運出3000余箱卷煙移往保定物流集散中心。

　　雖然本輪疫情的發展并未波及石家莊卷煙廠所在的藁城區，但年初那次因疫情封城導致卷煙運輸受阻的經歷卻讓物流人心有余悸：“那次差點讓公司損失近9個億的市場。”而疫情也充分暴露出河北中煙物流集散中心建設的短板——省內物流集散中心唯一，造成卷煙品規內循環不暢。

　　這次“大轉移”既是河北中煙對疫情變化的未雨綢繆，更是對省內三個物流集散中心建成運行的實戰演練。

　　早在2017年9月，河北中煙就把建設區域物流集散中心作為企業物流發展戰略。截至今年6月，河北中煙已建成7個物流集散中心。然而，省外物流集散中心建設高速推進的同時，省內物流集散中心建設卻止步不前，到今年10月，僅建成一個張家口物流集散中心。

　　河北中煙長株潭集散中心。劉成霖供圖

　　位于許昌的河北中煙河南前置庫。劉成霖供圖

　　物流中心卷煙運輸管理科科長孫胤介紹，2017年省內物流集散中心建立時，主要以卷煙物流運輸規模效應為核心考慮，運輸量為主要參考指標。當時張家口卷煙廠產銷量優勢在河北中煙所屬三家企業中最為突出，按照當時指標分析，一個張家口物流集散中心就能滿足市場供應需求。

　　今年7月，河北中煙黨組書記、總經理曲志剛在半年工作會上提出：要持續強化風險防控保障，加強公司質量風險預警，提高分析研判能力，做好物流運輸、市場服務等環節質量風險的識別管控，加快物流集散中心建設，提升物流保障水平，為公司發展提供更加堅實的技術裝備支撐。

　　年初封城的經歷更讓物流人意識到：雞蛋不能放在同一個籃子里。

　　此后，河北中煙省內物流集散中心建設提速。他們在總結年初疫情期間工作經驗的基礎上，提出了“打通省內卷煙企業間移庫通道”的目標。卷煙運輸管理科劉廣輝說：“我們計劃通過三步走讓冀煙源頭供應靈活暢通起來。第一步，全面對三家所屬企業物流分中心從軟件、硬件以及人員配置上進行充分調研和可行性分析，確定了省內集散中心建設方案。第二步，協調企業啟用原有系統內虛擬倉庫，配備專用電腦和UKey，在生產經營決策管理系統內增加卷煙廠虛擬倉庫，完成一號工程改造，實現系統內的省內互通。第三步，進行實物運行測試，和相關部門溝通后，先從張家口把卷煙分別移庫到石家莊、保定，再從兩地發往各商業分公司。”

　　10月18日，當第一件張家口卷煙廠生產的“鉆石”（硬紅）卷煙通過石煙入庫掃碼器時，標志著河北中煙真正打破了省內卷煙內循環梗阻，變原來的石家莊、保定向張家口單向移庫為相互移庫，擁有了石家莊、保定、張家口三個區域集散中心，構建起“三足鼎立，互聯互通”的省內物流移庫新通道。

　　省內物流移庫新通道的建成不僅讓物流中心再次面對石家莊市本輪疫情時多了份自信與從容，讓更河北中煙卷煙物流運行質量和效率明顯提升。一方面，物流中心通過整合企業內部資源，利用卷煙生產庫存峰谷周期不同的特點，宏觀調節卷煙企業庫存壓力，充分釋放省內倉儲潛能。另一方面，通過優化完善網絡資源布局，加強了產供銷物流貫通，有效破除了省內區域運輸“壁壘”，完成了供應鏈優化升級，提高了企業整體運輸組織效率、效益。同時，還進一步完善了河北中煙物流應急保障的配套措施，提升了物流柔性化服務質量，保障了物流供應鏈的安全穩定。

　　河北中煙物流中心副經理李文鵬說：“三足鼎立、互聯互通格局的形成，提升了冀煙物流供應鏈的韌性和穩定性，為企業高質量發展提供了強有力的物流綜合服務保障和裝備支撐。”