2022年“元春”市場(chǎng)，遭遇省內(nèi)多地發(fā)生點(diǎn)狀疫情，浙江煙草商業(yè)物流面臨更大的不確定性和嚴(yán)峻考驗(yàn)。

“我們堅(jiān)持主動(dòng)應(yīng)變、‘平戰(zhàn)’結(jié)合，統(tǒng)籌抓好春供期間的疫情防控和物流配送，以物流數(shù)字化應(yīng)用為保供攻堅(jiān)注入新動(dòng)力，確保新年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)好局、起好步！”浙江省煙草專賣局（公司）物流管理處處長(zhǎng)陳顥這樣說(shuō)。

信心和底氣來(lái)自夯實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入“十四五”，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以承擔(dān)煙草行業(yè)智慧物流試點(diǎn)為契機(jī)，全面啟動(dòng)智慧物流工程，打造基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的物流智控中心，開(kāi)發(fā)智能分揀一鍵排產(chǎn)應(yīng)用，建成全省系統(tǒng)設(shè)備管理信息系統(tǒng)，并在線路優(yōu)化、綠色物流、柔性服務(wù)等方面形成11個(gè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，大大提升了物流控成本、提效率、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

開(kāi)年就是硬仗。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以智慧物流為引擎，開(kāi)足馬力，全力應(yīng)戰(zhàn)。

智慧排產(chǎn)下好“先手棋”

去年12月，浙江煙草商業(yè)對(duì)全省系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、運(yùn)力資源進(jìn)行全面摸底，做到“心中有數(shù)、手中有策”。

“今年旺季有25天，時(shí)間緊、任務(wù)重，預(yù)計(jì)單日分揀量、送貨量將再創(chuàng)歷史新高，要運(yùn)用好智慧排產(chǎn)技術(shù)和方案，處理好物流作業(yè)和服務(wù)需求之間的矛盾?！眲?dòng)員會(huì)上，寧波市煙草專賣局（公司）配送中心經(jīng)理毛偉江這樣說(shuō)。

運(yùn)用智慧排產(chǎn)技術(shù)，可以提前預(yù)知、精準(zhǔn)預(yù)判卷煙需求量和物流作業(yè)量，物流、營(yíng)銷部門協(xié)同開(kāi)展客戶訂單、卷煙分揀、送貨作業(yè)等模擬預(yù)測(cè)，為旺季卷煙銷售提供充足的產(chǎn)能保障。

以分揀環(huán)節(jié)為例，每天作業(yè)開(kāi)始前，配送中心通過(guò)一鍵調(diào)度，獲取“每日一策”排產(chǎn)方案，科學(xué)預(yù)排人員、車輛、耗材等相關(guān)資源，運(yùn)用人員優(yōu)先、效率優(yōu)先、能耗優(yōu)先等調(diào)度策略，得到不同場(chǎng)景下的最佳人機(jī)配置和最優(yōu)產(chǎn)能方案，充分釋放分揀產(chǎn)能。

通過(guò)持續(xù)深化智慧排產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐，浙江煙草商業(yè)物流用數(shù)字增效，破產(chǎn)能瓶頸，有力保障了卷煙分揀環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行。

數(shù)字領(lǐng)航 共鑄攻堅(jiān)“穿云箭”

聚焦市場(chǎng)保供，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以數(shù)據(jù)管控驅(qū)動(dòng)精益物流，充分運(yùn)用“數(shù)字駕駛艙”的工控?cái)?shù)采、Quick BI等數(shù)據(jù)分析工具和移動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)物流設(shè)備、人員、車輛、環(huán)境物流全鏈運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)管和應(yīng)用。

面對(duì)單日異型煙分揀量超出歷史峰值117%的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，行業(yè)勞模、嘉興市煙草專賣局（公司）配送中心設(shè)備部副主任朱錘帶領(lǐng)課題團(tuán)隊(duì)駐守現(xiàn)場(chǎng)，首創(chuàng)智能負(fù)載均衡分揀模式，運(yùn)用最佳分割和穿插調(diào)度算法，形成“一表兩值一模式”，有效打破了異型煙產(chǎn)能“尺寸、數(shù)量、比例”三方面約束，全面提升異型煙分揀效率，有效縮短作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。

麗水煙草打造“1個(gè)池、2層級(jí)、3類屏、4塊板”物流設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)看板，實(shí)現(xiàn)分揀進(jìn)度實(shí)時(shí)看、設(shè)備故障快速查、資源預(yù)測(cè)提前排。元月1日以來(lái)，設(shè)備告警次數(shù)累計(jì)減少753次，提前發(fā)現(xiàn)并排查設(shè)備故障隱患9處，故障停機(jī)時(shí)間減少約4.6小時(shí)，分揀產(chǎn)能利用率提升13.99%。

在送貨到戶環(huán)節(jié)，衢州煙草依托數(shù)據(jù)看板和調(diào)度模型合理調(diào)配人力運(yùn)力、精準(zhǔn)對(duì)接供應(yīng)需求，通過(guò)電子簽收數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域送貨作業(yè)規(guī)范監(jiān)管，將物流數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)工作細(xì)化到線、車、戶，確保作業(yè)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量雙提升。

精密智控 織就“一張網(wǎng)”

時(shí)值元月，又逢疫情。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)第一時(shí)間部署戰(zhàn)疫，發(fā)揮精密智控技術(shù)在旺季保障中的“硬核”支撐作用。

在紹興疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，浙江省局（公司）科學(xué)研判疫情，統(tǒng)籌全省資源，組建了以杭、寧、金為主體的支援保障組，通過(guò)流程再造、數(shù)據(jù)共享、實(shí)物流轉(zhuǎn)等措施，構(gòu)建起基于產(chǎn)能共享的跨市域分揀應(yīng)急保障體系，打破地市間的限制隔閡，真正讓全省物流產(chǎn)能在地市之間“動(dòng)起來(lái)”“活起來(lái)”，為突發(fā)應(yīng)急狀態(tài)下的卷煙異地入庫(kù)、訂單跨區(qū)分揀、送貨中轉(zhuǎn)接駁和終端配送到戶等提供全方位立體響應(yīng)，充分體現(xiàn)了全省系統(tǒng)物流一盤棋、應(yīng)急管控一張網(wǎng)的強(qiáng)大合力，確保了全省物流供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。

智能化裝備和數(shù)字化應(yīng)用為物流旺季攻堅(jiān)提供了關(guān)鍵保障。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極開(kāi)展設(shè)備自主運(yùn)維，借助精密智控技術(shù)，在運(yùn)行數(shù)據(jù)采集、設(shè)備狀態(tài)感知、在線故障分析等方面發(fā)揮數(shù)字診斷優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備應(yīng)急恢復(fù)能力。

“我們開(kāi)發(fā)了虛擬訂單功能，打造設(shè)備‘ 全要素’模擬場(chǎng)景，不僅可以對(duì)停機(jī)維保后的設(shè)備起到實(shí)測(cè)實(shí)練的目的，還可以對(duì)待分揀卷煙開(kāi)展提前補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)到崗即揀的快速響應(yīng)?！苯B興市煙草專賣局（公司）配送中心副經(jīng)理黃國(guó)華說(shuō)。

此外，浙江煙草商業(yè)還在全省范圍推進(jìn)疫情常態(tài)化防控下的園區(qū)數(shù)字監(jiān)管，聚焦涉疫影響面，以“紅黃藍(lán)”三區(qū)細(xì)分，劃定崗位工作圈和差異化防護(hù)要素，形成分層分級(jí)精準(zhǔn)智控，配合覆蓋全省系統(tǒng)物流條線的應(yīng)急防控演練成效和“物流數(shù)字化應(yīng)急防控宣傳片”的實(shí)措指導(dǎo)，為打贏“三場(chǎng)戰(zhàn)役”提供有力保障。