近日，河南周口卷煙物流配送中心聚焦倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)多項(xiàng)措施將精益管理工作做實(shí)、做細(xì)，切實(shí)提高物流各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是抓細(xì)節(jié)，數(shù)據(jù)分析到位。在卷煙入庫(kù)環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作過(guò)程中箱皮光滑易傾斜的卷煙，調(diào)整最上兩層件煙擺放位置，減少卷煙包裝箱因慣性前滑的情況，規(guī)范卷煙碼垛作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、叉車搬運(yùn)托盤的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順入庫(kù)作業(yè)流程，規(guī)范叉車司機(jī)及卷煙裝卸工的工作職責(zé)。

二是抓短板，操作培訓(xùn)到位。在臥式機(jī)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)，人工開(kāi)箱耗時(shí)較長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)開(kāi)箱動(dòng)作進(jìn)行量化分解和測(cè)試，運(yùn)用開(kāi)箱鉤形刀和“三刀一劃”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，確保封膠帶完全割裂，并有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步減少作業(yè)時(shí)長(zhǎng)，提高煙箱回收利用率。

三是抓合力，日常調(diào)整到位。針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，充分利用車間管理看板，特別是工作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)告知等，實(shí)現(xiàn)工作全程可視化；通過(guò)運(yùn)用定置管理、標(biāo)識(shí)管理，對(duì)卷煙暫存擺放位置進(jìn)行合理定置，縮短卷煙裝車距離，提高送貨人員揀貨裝車效率。

四是抓規(guī)范，科學(xué)布局到位。針對(duì)線路優(yōu)化工作，通過(guò)合理調(diào)度、動(dòng)態(tài)管理線路和車輛，多維度、多層次分析確定最佳路線；對(duì)新入網(wǎng)商戶、二次配送、退貨等環(huán)節(jié)制定了彈性調(diào)度作業(yè)流程，有效提升配送工作的規(guī)范化水平，達(dá)到資源利用率的最優(yōu)。