5月，喜訊傳來，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）物流中心“志合”QC小組 “降低劃箱機故障停機時間”課題榮獲2022年度湖北煙草商業系統QC成果發布會二等獎。

武漢市局（公司）物流中心“志合”QC小組成立于2014年。多年來，小組成員不斷發展壯大，人員構成從最初的管理技術人員為主，發展為全員參與、共商共建的創新團體。組長何珣表示：“在物流中心富腦強身、創新創效、人才育成三大工程推進中，職工參與創新的熱情日益高漲，如何匯聚團隊創新合力，將新點子落地，是我們一直思考的重點。”

他們秉持“問題導向、以點帶面”的原則，持續開展QC活動，將先進技術、經驗、方法和成果轉化為現實生產力。QC小組活動過程中，進一步發現了人才、鍛煉了人才，實現了職工與企業發展相融相輔、同頻共振。

2020年10月初，“志合”小組成員曹天波翻看2020年物流中心數據指標時，敏銳地發現2020年1月至9月分揀設備有效作業率與行業先進值存在較大差距。他立即找到何珣：“老何，我們這些設備‘醫生’又要出診了。這些數據暴露了我們的短板，可以作為下一步QC活動的方向。”

小組聚焦“分揀線有效作業率與行業先進值尚存在較大差距”問題，迅速召開組內會議，研討問題根源，并擬定了初步調查方案。小組成員對分揀環節全流程的反饋問題進行了為期兩個月的采集梳理，發現劃箱機故障頻發是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機故障停機時間”的活動課題，通過課題活動降低劃箱機故障率，達到提高分揀線有效作業率的效果。

2021年1月初，為找到劃箱機故障頻發的問題癥結，小組成員付海平在分揀線上待了近兩周。1月下旬，付海平帶領小組成員對物流中心劃箱機工作流程進行分解，并回溯有關維修記錄，發現劃箱機“卡煙”和“劃箱不徹底”故障頻發是影響劃箱機故障停機時間過長的問題癥結。隨后，小組成員從電學、機械動力學、機械原理和理論力學等方面進行分析，歸納總結出可能導致劃箱機故障癥結的八大末端因素，并通過調查分析與對比試驗的方式對末端因素進行了逐一確認，篩選出“焦油腐蝕”“機架機械結構設計不合理”“刀頭彈性裕度低”三大要因。

在方案選擇上，小組成員秉持“花小錢辦大事”的精益管理思想，在進行多維度對比試驗后，最終確定了三大要因的改造方案。針對“焦油腐蝕”的要因，采用物理隔離法，將控制線路集成到外置控制柜中，隔絕汽化焦油對控制線路的影響；針對“機架機械結構設計不合理”的要因，在機械原理和力學原理分析的基礎上，設計劃箱機機架結構，降低劃箱機工作中的晃動幅度；針對“刀頭彈性裕度低”的要因，選用來煙姿態容錯率更高的彈簧牽拉刀頭的彈性劃箱方案。

2021年9月底，全線劃箱機改造完成，共節省改造預算費用27090元，劃箱機的停機時間由原來的936分鐘/月縮短到242分鐘/月，每年直接創造經濟效益可達52.91萬元。

7年來，“志合”QC小組始終沒有停下探索創新的腳步，通過不懈努力，取得了累累碩果——

2015年，“提升整件分揀線運行效率”QC課題，獲武漢市局（公司）QC成果發布會二等獎；2016年，“降低拆零分揀線‘揀選模塊’維護成本”QC課題，獲湖北省局（公司）QC成果發布會一等獎；2017年，“降低塑包機故障停機時間”QC課題獲湖北省局（公司）QC成果發布會二等獎；2018年，“提升入庫機器人碼垛效率”QC課題獲湖北省局（公司）QC成果發布會一等獎；2021年，“降低劃箱機故障停機時間”QC課題獲武漢市局（公司）QC成果發布會一等獎。

眼下，“志和”QC小組瞄準異型煙分揀效率低下的問題，踏上了新的研究攻關之旅……