安徽省安慶市煙草專賣局（公司）物流中心近期以數字化轉型為切入點，在進一步盤活物流資源存量，深化資源共享、信息互通、流程銜接，持續提高物流運行效率上發力，取得物流管理“點、線、鏈”上新成效。

將數字化轉型與基礎設施融合，實現“點”上“強基固本”。一方面，運用物流綜合管控平臺串聯信息孤島，整合離散數據，深挖數據資源價值，釋放數據資源效能，增強數據對業務挖潛增效的支撐能力。另一方面，通過數字技術賦能新投產的細標合一分揀線，實現分揀效率、作業時間、故障點、故障時間等數據實時在大屏中監控顯示，推動數字車間建設，推進全要素、全環節的動態感知、互聯互通、數據集成和智能管控。

將數字化轉型與業務流程融合，實現“線”上“融會貫通”。運用采購系統實現采購流程數字化管理，研發“工業到貨入庫排隊系統”實時顯示入庫次序，使用“精益衛士”App實現設備維修流程無紙化運行，搭建“簡道運”小程序實現電子化的用章、培訓、出差、報銷等環節審批，逐步將物流業務流程“上云”，實現業務流程化，流程數字化，全面提升管理運行效率。

將數字化轉型與物流供應鏈融合，實現“鏈”上“提檔升級”。通過搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺”“車載監控系統數字化運用”等，向供應鏈數字服務云平臺方向發展，與供應鏈上各環節共同構建生態系統，促進物流全鏈條數字化升級。