2022年1月1日，河北省滄州市煙草專賣局（公司）新建分揀線開始分揀60個特定標準煙、細支煙卷煙品規(guī)，當日分揀量3400件，單線分揀效率2750條/小時，備貨分揀37小時，118人不停機雙班倒；

3月底，分揀涵蓋標準煙、細支煙、中支煙、短支煙及特異型煙144個卷煙品規(guī)，日均分揀量5100件，單線分揀效率19000條/小時，備貨分揀7.5小時，48人單班當日任務當日完成；

6月以來，標準煙、細支煙、特異型煙同步分揀、三包合一，分揀效率穩(wěn)定在25000條/小時以上，單線最高分揀效率31700條/小時，峰值效率39336條/小時，分揀效率大大提高，包裝方式發(fā)生質變。

一樣是卷煙分揀，不一樣的是如何分揀。河北省滄州市局（公司）開拓創(chuàng)新、實干奮斗，全力推進物流技改工作，一幅“異”途同歸、全品規(guī)智能化高速分揀的物流新圖景，已在滄海之州繪就、鋪開。

滄州煙草物流全品規(guī)智能化高速分揀系統(tǒng)? /滄州市局（公司） 供圖

破——“滄州速度”加快突破物流運作的瓶頸制約

2021年，“十四五”開局，河北省煙草專賣局（公司）新一屆黨組錨定高質量發(fā)展主題，以科技創(chuàng)新推進全省煙草商業(yè)物流全領域創(chuàng)新，有效賦能煙草物流高質量發(fā)展。

滄州市局（公司）作為兩個試點單位之一，2021年6月24日，滄州煙草物流技改項目取得立項批復。而此時的物流配送中心，早已滿負荷運轉，有些不堪重負。

分揀車間里2008年設計的分揀線，自動化程度不高，隨著“年齡”漸長，故障開始增多，影響分揀效率。雪上加霜的是，近年來異型煙的市場需求量不斷增長，設備不能分揀，只能靠人工，勞動強度大且作業(yè)效率低。

分揀能力越來越不能滿足發(fā)展需要，這不是一企一地遇到的痛點，而是行業(yè)物流運作面臨的共性問題，僅靠局部設備更新、流程優(yōu)化和技術升級的“小修小補”，很難從根本上突破瓶頸制約。

“必須應用新技術對分揀線進行整體性技術改造。”“走出去”實地調研，“請進來”科學研討，滄州市局（公司）最終確定“拆除現有3條分揀線，同時新建2條三標合一全品規(guī)高速分揀線，單條分揀線效率25000條/小時以上”的分揀設備技改方案，開啟技術革新破冰之旅。

破冰，意味著困難重重。既要論證交流技術方案又要細化分項技改進度任務，既要原址改造停工停產又要保障正常生產經營，既要統(tǒng)籌疫情防控又要兼顧人員調配……多重因素疊加，滄州市局（公司）干部職工迎難而上，5天完成舊設備拆除，15天過渡線投入使用，40天完成所有設備安裝并投入使用，6個月創(chuàng)造出從項目批復到投入生產的“滄州速度”。

滄州煙草物流技改是行業(yè)首家“全品規(guī)一包”自動化物流技改項目，作為首批實施單位，沒有可參考的經驗、沒有可借鑒的成果、沒有可復制的模式。萬事開頭難，頭開好了什么都不難，正因如此，此次技改更具意義，“滄州速度”更具價值。

建——精益求精高質量實現技改目標

2021年12月24日，2條新建分揀線正式聯(lián)調，技改人員尚未來得及感受階段性勝利的喜悅，就“撞”上了元春卷煙銷售旺季。

邊分揀邊調試，新設備因各種“疑難雜癥”頻繁停機，一時陷入了只能分揀特定卷煙品規(guī)、分揀效率不足3000條/小時的困境，與“高度自動化、高度信息化、高度智能化”的技改目標相去甚遠。

巨大考驗面前，是躊躇不前，還是迎難而上？滄州市局（公司）黨組審時度勢，“一把手”和班子成員身先士卒，帶領物流配送中心黨員先鋒隊沖在一線，河北省局（公司）物流處、工業(yè)企業(yè)駐滄代表等組成黨員志愿者突擊隊并肩作戰(zhàn)，共同面對各種難題，機器不停人不離崗，半趴半跪幾個小時，即使再苦再累也要找到解決問題的答案。

從元旦到3月底，每天大大小小數百次的機械設備調試，先后11個批次品規(guī)調整、7次大規(guī)模補貨策略調整、10次大規(guī)模分揀策略調整，既有力保障了市場供應，又在實戰(zhàn)中檢驗了新設備性能，分揀可靠性和效率穩(wěn)步提升。

4月25日，初驗小組對整體技改項目進行了初驗，按照合同標準，分揀線分揀效率超過20000條/小時，初驗順利通過。5月27日，分揀效率達到25000條/小時，達到技改方案要求。

精益求精、精雕細琢，如今2條新建分揀線以25000條/小時以上的分揀效率已持續(xù)穩(wěn)定運行超過5個月，真正實現“全品規(guī)一包”分揀包裝，全品規(guī)智能化高速分揀模式從設計變?yōu)楝F實。

如今，走進物流配送中心，工作場景煥然一新：卷煙備貨采用可變距、輕量化的夾抱多穿系統(tǒng)，全品規(guī)、4米/秒的高速度設備性能先進；分揀線使用全品規(guī)劃開箱機、200個可變通道臥式通道機、全品規(guī)包裝機，“三機合一”打通不同品規(guī)分揀阻隔；3D數字孿生系統(tǒng)，集合設備定位、運行控制、故障查看和智能診斷等功能為一體，實現虛擬現實技術與實際生產節(jié)拍一致。

日均分揀效率是過去的2.4倍，日均卷煙分揀時間減少4小時，分揀操作人員減少13人，看得見的變化、摸得著的收獲，無不彰顯滄州煙草物流技改工作成效斐然。

立——務實求進積極探索創(chuàng)新提質增效路徑

滄州市局（公司）局長、經理李強說：“物流涉及供貨商、網點、客戶等多個主體，技改牽一發(fā)而動全身，以科技創(chuàng)新為煙草物流運作賦能，不僅僅提高分揀作業(yè)效率，還進一步重塑操作規(guī)范和工作流程，為物流運行提質增效插上騰飛的翅膀。”

拿物流配送中心配送作業(yè)來說，過去標準煙、細支煙、特異型煙分開包裝，送貨員每次裝貨要拿著小票從不同籠車里逐個查找煙包，到了零售店還要與客戶一一核對，生怕弄錯，而現在客戶訂單上的卷煙在一個煙包，無論裝車還是核對都省時省力、一目了然。

小中見大，換個角度看一線員工勞動強度大幅降低，這未嘗不是提質增效的巨大潛力所在。

在分揀效率提升和全品規(guī)包裝的基礎下，物流配送中心守正創(chuàng)新、務實求進，著眼于“優(yōu)化訪銷模式、優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化服務質量”，力促服務提質、配送增效，在“我為群眾辦實事”實踐活動中切實體現“服務至上”理念。

立足“訪分送”全鏈條優(yōu)化提升，卷煙營銷中心和物流配送中心密切協(xié)同，前者優(yōu)化訪銷流程、加強客戶宣傳、科學調整訪銷、結轉時間，后者有效解決訂單結轉、備貨排程、分揀調度、批次裝車等難題，采取“一貫式”裝車模式，實現煙包出倉即裝車。

10月1日起，滄州煙草物流全面運行“T+1”配送新模式，合并3個作業(yè)環(huán)節(jié)、2個作業(yè)崗位，操作人員優(yōu)化整合25%，日分揀備貨時長減少2小時，當日訪銷、當日分揀、次日送貨，市場服務響應速度更快，零售戶訂貨等待和資金占用時間大幅縮短，受到廣大客戶的一致好評。

為做好安全保障，物流配送中心嚴格按照“一崗雙責、失職追責”要求，明確職責分工，落實安全責任，根據錯時分揀及“一貫式”裝車特點制訂翔實的安全操作規(guī)程，采取有效措施確保設備、車輛安全運行、平穩(wěn)運行、高效運行，持續(xù)提升管理水平，把工作做深、做細、做實，卷煙配送保持安全穩(wěn)定高效。

在8月24日召開的第十五屆全國現代物流科技創(chuàng)新大會上，河北省局（公司）報送的“全品規(guī)卷煙智能高效備貨分揀系統(tǒng)”項目獲評2022年度中國物流與采購聯(lián)合會科技進步一等獎，這是對河北省局（公司）著力攻克全品規(guī)卷煙分揀技術難題探索的肯定，更是對滄州市局（公司）煙草物流技改實踐的褒獎。

創(chuàng)新求突破，實干繪新景。以技改為新的起點和有力支撐，滄州市局（公司）抓緊編制全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標準化管理體系文件，建立健全資產配置、使用、流程、評價等制度體系，軟硬兼?zhèn)洹韧饧嫘?#xff0c;全面推動滄州煙草物流從機械化、自動化向數字化、智能化轉變。