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為保障年終各項工作順利進行，近日，江西省煙草公司新余市公司積極部署，全力以赴做好年終歲尾各項收官工作。
扎實做好物流對標分析。嚴格落實省局“4+X ”物流費用管控指標，加強對標分析，精準測算單箱物流費用，形成對標一分析一改進一提升的閉環管理，同時配合黨建、安全、綜計等相關職能部門做好年底各項檢查，逐條對照考核細則開展自查，做到心中有數。
加快推進物流業務外包。落實物流規劃各項任務要求，加快推進物流分揀崗位外包服務項目進度，建立和完善外包崗位的考核監督機制，制定外包人員管理辦法，加強對外包業務和人員在安全生產、規范經營等方面的監督和服務質量、工作效率等方面的考核。
做好全生產過程的安全隱患排查。積極開展消防宣傳月活動，引導干部職工牢固樹立安全發展理念，克服僥幸心理，減少安全隱患。堅持問題導向，加強隱患排查梳理，建立排查治理檔案，明確整改責任人和整改時限，確保安全生產工作做實做細。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
