開局關系全局，起步決定后勢。為確保2023年元旦、春節期間物流運行順暢高效，浙江省紹興市煙草專賣局（公司）配送中心近期以“智慧排產+技術攻堅”強化異型煙保供能力，助力“雙節”生產經營。

“異型煙設備產能提不上來，在物流業務高峰期就成了難啃的‘硬骨頭’。為突破硬件限制，我們探索以數字技術挖掘潛力。”紹興市局（公司）配送中心副經理黃國華點明了旺季異型煙保供的關鍵。

“小訂單切割”是配送中心創造性提出的一種排產策略，可實現按客戶訂單數切割、按指定卷煙品規切割以及兩者混合切割等3種模式。“切割”下來的小訂單或雪茄煙等分揀低效煙將轉移至異型煙手工線分揀，從而優化自動線訂單結構，降低小訂單對分揀效率的影響，使設備發揮最佳效能。

在紹興市局（公司）配送中心，成熟的智慧排產體系演化出5種“柔性調度”模式，排產算法會根據每日產能需求，按照“時間均衡”“效率優先”等原則，綜合分析匹配設備、人力、訂單等信息，并按不同的調度規則將分揀任務分配至各條分揀線，實現了人員設備的精準匹配，資源需求的同頻共振。該排產模式已取得了明顯成效，異型煙分揀產能從日均1.3萬條提高到了3.3萬條。

與此同時，他們對影響異型煙分揀效率的設備癥結進行針對性技改破題，通過在輸送巷道上新增溢出開關和煙姿糾正裝置，日均手工糾正煙姿次數減少至34次，降幅147%，機械手掉煙次數也實現了61%的下降。針對中支煙引起的轉向機構超寬報警頻繁問題，他們自主改造轉向輥筒，強化條煙轉向力度，日均停機次數、時間減少了50%以上。此外，配送中心研發的“煙倉智能調節裝置”，實現了煙倉深度、高度、寬窄的快速調倉，將單倉調節時長由8分鐘縮減至30秒，減少了對維修人員的技術依賴。