2023年元旦、春節攻堅期間，浙江省麗水市煙草專賣局（公司）主動應對疫情和銷售“雙峰疊加”的挑戰，以技改加持、以智慧賦能、以柔性應變、以精益強基，全力以赴打好打贏雙節物流攻堅戰。

自主設備技改戰“異”

黨員突擊隊支援一線

突出一個“改”字，實施異標復合分揀技改的高峰檢驗。為應對異型煙銷量逐年增長形勢，麗水市局（公司）成立技改專班，以“小技改、大提升”為目標，在不增加場地、不新建設備的前提下，自主完成2條分揀線的疊煙、輸送和分揀部件改造，攻克了旺季異型煙產能不足的堵點。元旦、春節期間，基于營銷部門數據和設備產能測算，明確類標異型煙最佳排產結構，通過異標同線復合分揀技術，將“白沙”（和天下）、“黃鶴樓”（軟1916）等15個品規轉移至標準線分揀，截至目前，轉移總量達14.9萬條，占全市異型煙總量的17.06%，日均縮短異型煙分揀時約長3.7小時，順利通過雙節壓力測試。同時，通過局部優化、持續改善，在攻堅實踐中調優煙倉打擊參數，通過調整煙姿、優化碼垛等手段提升設備運行適配度，推動異型煙分揀產能同比提升66.61%。

打造智慧看板加“芯”

檢查煙包

突出一個“智”字，實現物流數字看板賦能。充分發揮“1+6”智慧物流管控終端效能，全力打造綜合管理、送貨管理、設備運行、財務對標、儲配管控五維一體的物流數字看板，全方位展示供應鏈各環節關鍵指標數據，實時掌握全市倉儲、分揀、送貨作業進度。并根據設備告警信息第一時間實施點檢和維修，對關鍵部件開展針對性預維保，實現設備全生命周期的管理。元旦、春節期間，借助物流數字看板，進一步精簡優化分揀、送貨業務流程，類標煙分揀及送貨中轉作業效率得到有效提升，為雙節物流攻堅提供了堅實的數字化支撐。

柔性調度排產應“變”

領導深入一線

突出一個“柔”字，全面開展柔性調度排產。根據每日異型煙投放量，進行異型煙“單班制+兩班制”靈活切換，充分發揮一崗多能、ABC角工作機制優勢，實現作業資源精準匹配，減少雙節期間臨時用工。科學安排主庫區、暫存區及越庫區卷煙存儲，提高商業卷煙、工業備貨及分揀用煙的儲位管理，減少叉車、搬運及保管的重復作業。運用“互聯網+物流”系統線路優化功能模塊，在系統內增設臨時機動送貨組，在網格化分區基礎上，按照“滿載、就近”原則，根據送貨量、送貨戶次等關鍵數據，以“柔性微調、彈性出車、滿載配送”運行模式，彈性調度安排市本級5-7個送貨車組，均衡各車組作業量，適度安排送貨員、駕駛員機動輪休，實現降本增效。

促進送貨轉型添“綠”

盤點庫存

突出一個“綠”字，促進物流送貨模式轉型。為應對雙節配送壓力，保障攻堅期間終端配送需要，在備戰期間數據測算的基礎上，引入4輛新能源送貨車用于城區配送工作。截至目前，利用新能源送貨車累計綠色送貨4636戶次、配送卷煙43.42萬條，有效解決了城區配送燃油終端送貨車油耗成本高、污染大的痛難點，促進送貨工作綠色轉型。同時，運用車載視頻監控技術，監督檢查全市送貨情況，加強各車組規范送貨提醒，截止目前未發生卷煙送貨不到戶、防疫措施不到位等不規范情況，雙節期間送貨滿意度達100%。

統籌生產防控抗“疫”

突出一個“精”字，統籌疫情防控和物流生產經營。雙節期間，重點加強入園管理，入園查驗24小時核酸檢測陰性證明，每日安排上門核酸檢測服務，滾動式儲備N95口罩、抗原試紙、防護服等防疫物資。根據疫情風險程度，將配送園區按照紅、黃、綠三色劃分進行分級分區管控，給園區對應區域人員發放崗位色卡，禁止不同區域人員互相串崗流動。根據疫情防控政策及形勢變化，動態調整防疫措施，關注員工個人健康狀況，提前做好機關黨員突擊隊、外包應急人員名錄兩張儲備人員清單，做好換人頂崗準備，為雙節攻堅提供人員保障。