福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司物流部黨總支下轄煙葉、成品、輔料、維修四個黨支部，人員工作區(qū)域分散、作業(yè)情況復(fù)雜，各支部業(yè)務(wù)交叉但又相對獨立。如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、體現(xiàn)黨課學(xué)習(xí)成效、怎樣融合黨建與業(yè)務(wù)？這些問題一直困擾著物流部黨總支。

近年來，物流部黨總支積極開展“一支一品”活動，引導(dǎo)各支部結(jié)合業(yè)務(wù)特色，打造支部自身特色品牌，探索黨建帶班建新模式，推動部門重點工作有效落地。

煙葉黨支部著力打造 “行走的紅色課堂”，在參觀紅色教育基地的同時演繹歷史人物故事，將課堂學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場學(xué)習(xí)；成品黨支部開展“紅色故事分享會”，以“抽盲盒”的方式選擇黨員要分享的黨史故事，黨史學(xué)習(xí)教育更扎實、更深刻；維修黨支部面對設(shè)備運維難度增加、開發(fā)技術(shù)壁壘等現(xiàn)實問題，打出“紅色四驅(qū)”組合牌：通過黨群互助方式，針對設(shè)備故障開展專項培訓(xùn)，同時成立黨員突擊隊，帶頭攻堅克難，解決設(shè)備問題、構(gòu)建物流數(shù)字門戶，將“紅色驅(qū)動力”注入運維保障工作；成品、輔料黨支部挖掘共建資源，分別同商業(yè)物流公司、物流中心、技術(shù)中心等單位開展共建活動，串聯(lián)起物流上下游環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌部署相關(guān)項目，推動卷煙智能化研究工作落地。

物流部黨總支通過打造“一支一品”，建品牌、辦活動、煉黨性、強業(yè)務(wù)，全面提升服務(wù)保障能力，有效助力了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。