“全國工人先鋒號(hào)”、“湖南省青年文明號(hào)”、“湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)示范黨支部”、一個(gè)課題獲得湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果省部級(jí)二等獎(jiǎng)、產(chǎn)出省級(jí)QC成果8項(xiàng)、精益課題3項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)……雖然獲得諸多榮譽(yù)，但湖南省岳陽市煙草專賣局（公司）物流配送中心全體干部職工始終認(rèn)為榮譽(yù)屬于過去，在新的起點(diǎn)上，更要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

“不惰者，眾善之師也。”近年來，岳陽市局（公司）物流配送中心深刻理解、自覺踐行國家局、省、市局黨組對(duì)新形勢(shì)，新時(shí)期卷煙物流工作的決策部署，始終堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力提升物流隊(duì)伍建設(shè)水平，打造黨建優(yōu)、指標(biāo)優(yōu)、隊(duì)伍優(yōu)的“三優(yōu)+”物流團(tuán)隊(duì)，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。

圖為物流配送中心召開支部黨員大會(huì)

“四個(gè)帶動(dòng)”夯實(shí)黨建業(yè)務(wù)深度融合

“這次聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)給我最大的感觸就是，我們要學(xué)會(huì)把工作的地方當(dāng)考點(diǎn)，把服務(wù)的對(duì)象當(dāng)考官，把爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)當(dāng)目標(biāo)，扎實(shí)走好我們這代人的趕考之路。”這是龍?bào)J神馳黨總支黨員阮岳軍參加物流配送中心黨支部協(xié)同外包駐點(diǎn)黨支部組織的主題聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)的心得體會(huì)。

圍繞中心業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，岳陽市局（公司）物流配送中心突出主業(yè)主責(zé)，聚焦八類主體，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合工作，擦亮了岳煙物流黨建名片。

堅(jiān)持黨建帶業(yè)務(wù)，堅(jiān)持黨員帶群眾，堅(jiān)持“老兵”帶“新兵”，堅(jiān)持主業(yè)帶外包，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，破解“兩張皮”實(shí)現(xiàn)“一盤棋”。岳陽市局（公司）物流配送中心黨支部采取“一月一講、一季一課、一年一賽、一人一談”的“四個(gè)一”工作法，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、積分管理、黨員聯(lián)系群眾等制度，扎實(shí)開展“如你所愿、送到您家”“我與客戶心連心”“牽手夕陽紅”等主題黨日活動(dòng)，解決群眾“急難愁盼”問題，通過與外包駐點(diǎn)黨支部按照“三個(gè)支部、一個(gè)目標(biāo)、共同組織、聯(lián)合建設(shè)”的思路，聯(lián)合開展黨建工作，先后聯(lián)合開展黨史知識(shí)競(jìng)賽、共同參演慶祝建黨100周年文藝晚會(huì)，參加洞庭湖志愿清掃、社區(qū)疫情防控、主題聯(lián)學(xué)聯(lián)建等黨建活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)深度融合、高效聯(lián)動(dòng)。

通過堅(jiān)持“四個(gè)帶動(dòng)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。物流配送中心黨支部先后被岳陽市直黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”，被省局黨組授予“示范黨支部”。物流配送中心被評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”、湖南省“青年文明號(hào)”。2022年支部通過省局黨建處組織的復(fù)核，黨建與業(yè)務(wù)融合工作在全省系統(tǒng)黨建工作會(huì)上作典型發(fā)言。

圖為青年職工在“樂捷工匠室”討論精益課題

“四個(gè)明確”提高物流對(duì)標(biāo)管理水平

“和全省其他地市州的兄弟單位相比，剔除人工費(fèi)用和折舊費(fèi)用的單箱物流費(fèi)用、單箱運(yùn)輸能耗費(fèi)用這幾項(xiàng)指標(biāo)仍然是我們關(guān)注的重點(diǎn)，要想在對(duì)標(biāo)中取得好成績(jī)，我們可能還要深入剖析這幾項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)波動(dòng)原因，對(duì)照省內(nèi)標(biāo)桿單位找差距補(bǔ)短板。”在2023年一季度物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析會(huì)上，物流配送中心對(duì)標(biāo)分析員劉詩瑤與大家這樣交流分享對(duì)標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn)。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”岳陽市局（公司）物流配送中心以“四個(gè)明確”為抓手，找準(zhǔn)定位、抓住重點(diǎn)，不斷提升提升物流對(duì)標(biāo)管理水平。

四個(gè)明確分別是明確方向，強(qiáng)化運(yùn)行成本管控；明確差距，積極改進(jìn)工作方法；明確重點(diǎn)，提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率；明確目標(biāo)開展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。岳陽市局（公司）物流配送中心嚴(yán)格按照國家局、省局下發(fā)的各項(xiàng)制度，不斷完善物流管理制度體系，切實(shí)做好配送中心“人、財(cái)、物”的管理；加強(qiáng)定額管理，細(xì)化管理維度，落實(shí)好能耗、物耗、里程等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、歸集與分析，延伸管理層級(jí)，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站管理，促進(jìn)城農(nóng)網(wǎng)物流運(yùn)行水平同步優(yōu)化；強(qiáng)化預(yù)算管理，做到全年費(fèi)用精確測(cè)算、按時(shí)入賬，執(zhí)行情況實(shí)時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)糾偏，尤其關(guān)注外包費(fèi)用的測(cè)算與核算，算好物流明細(xì)賬；做好對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)數(shù)據(jù)填報(bào)責(zé)任制，提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量，科學(xué)分析對(duì)標(biāo)結(jié)果，深入剖析數(shù)據(jù)波動(dòng)原因，對(duì)照省內(nèi)標(biāo)桿單位找差距補(bǔ)短板，持續(xù)提升物流運(yùn)行水平。

“行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。”在2022年省局物流處的對(duì)標(biāo)指標(biāo)通報(bào)中，岳陽市局（公司）物流配送中心分揀差錯(cuò)率等6項(xiàng)達(dá)標(biāo)類指標(biāo)均為滿分，9項(xiàng)競(jìng)賽類指標(biāo)排名進(jìn)入全省前5，13項(xiàng)競(jìng)賽類指標(biāo)排名優(yōu)于全省平均水平。

圖為設(shè)備管理員吳旭被授予岳陽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

“四個(gè)載體”助推物流隊(duì)伍素質(zhì)提升

今年5月，岳陽市召開“五一”頒獎(jiǎng)大會(huì)，為2023年岳陽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者集體頒獎(jiǎng)。岳陽市局（公司）物流配送中心設(shè)備管理員吳旭同志榮獲岳陽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，吳旭坦言：這些成績(jī)離不開企業(yè)為我們青年職工提供制度、平臺(tái)保障。

時(shí)間回到2022年3月，岳陽市局（公司）印發(fā)《全市系統(tǒng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》，文件明確要“營造有利于青年成長成才的良好環(huán)境，切實(shí)提高全市系統(tǒng)青年人才工作質(zhì)量和水平。”在此文件基礎(chǔ)上，岳陽市局（公司）物流配送中心以“四個(gè)載體”助推隊(duì)伍綜合素質(zhì)持續(xù)提升。四個(gè)載體即以“青年成長營”、“樂捷工匠室”、“物流大講堂”、“責(zé)任導(dǎo)師制”為載體，鑄就一支適應(yīng)岳陽煙草高質(zhì)量發(fā)展需要，政治過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的高素質(zhì)物流隊(duì)伍。

以樂捷工匠室為例，工匠室成立伊始就定下了“以青年職工為主力軍，以培養(yǎng)高素質(zhì)物流員工隊(duì)伍為目標(biāo)”的基調(diào)。工匠室成立以來，青年員工依托平臺(tái)先后實(shí)施小改小革43項(xiàng)，獲得湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果省部級(jí)二等獎(jiǎng)、省級(jí)QC成果8項(xiàng)、精益課題3項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。在今年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中，物流配送中心的青年職工們積極發(fā)揮“樂捷工匠室”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，常態(tài)化開展“小改小革”、“四小建議”、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、“全員精益改善”、精益課題、QC攻關(guān)活動(dòng)，以此推進(jìn)物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

此外，物流配送中心還強(qiáng)化員工平臺(tái)運(yùn)用、數(shù)據(jù)分析、精益改善、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范作業(yè)五項(xiàng)技能素養(yǎng)，持續(xù)開展好“物流大講堂”等一系列教育項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工自主開發(fā)精品課程，推動(dòng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)融合發(fā)展，在人崗相適的基礎(chǔ)上基本實(shí)現(xiàn)了物流隊(duì)伍人盡其能、人盡其才、人盡其用。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。未來岳陽市局（公司）物流配送中心必將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，以實(shí)干贏得美好未來。