為進一步提升卷煙配送工作效率，降低物流運行成本，近日，江西修水煙草在認真開展市場調研的基礎上，扎實開展送貨線路的整合優化工作。

一是深入市場調研，制定實施方案。立足當前零售客戶分布變化的實際，累計開展市場調研2次，詳細了解零售客戶的具體位置、仔細測算經營能力、準確掌握各線路送貨量，為優化線路提供充實依據。召開專題會議5次，對收集到的基礎數據進行匯總分析，研究線路優化的預期目標、方法及步驟，制定線路優化實施方案，提高方案的可操作性和科學性。

二是統籌組織協調，確保平穩實施。積極組織縣局相關職能部門，召開協調會對線路優化工作進行深入探討和合理論證，同時就送貨周期及送貨時間的調整，零售客戶宣傳及系統信息的維護等方面，強化協同配合力度，確保實現線路優化工作的無縫對接、平穩實施。

三是試點線路運行，科學調整方案。綜合考慮勞動強度、車輛滿載率、人均配送量等因素，選定線路進行試點運行，從送貨資源是否優化、送貨效率是否提高、運行成本是否下降三個方面，對試點運行情況進行實地測算、準確評價。根據實際運行效果，對方案進行科學調整，在試點運行成熟的基礎上，完成剩余路線的優化工作。